拾月周刊（第14期）：硅谷银行破产、办公空间设计史

这是拾月周刊第14期，本周按主题进行了组织：

• 硅谷银行破产事件
• 办公空间设计史
• 其它内容、工具、资源

硅谷银行破产事件

硅谷银行破产这事挺大，网上也非常热闹。选了5篇内容，4篇是直接的分析或介绍，1篇是关于复杂系统的。

【播客】E103|回顾硅谷银行危机：一家“好银行”的倒闭之路 – 硅谷101

一集回顾硅谷银行危机的播客，嘉宾有：

• 张璐：一个科技圈VC投资人，算事件亲历者，手上一些投资公司在硅谷银行有账户。
• 刘沁东：华尔街的投资人。
• 张昕璐：硅谷银行前信贷风险管理部经理，在硅谷银行工作5年，2019年离职。

这个配置非常讲究，从三个不同视角看事件。

Banking in very uncertain times

很长的文章，作者在支付公司Stripe工作多年。文中介绍了很多银行业的运作逻辑和风险。基于此文说两个自己的关注点：

1、这次危机，利率是个重要因素。底层逻辑是，利率会影响所有东西的价格，在抑制通胀的时候，也打击了资产价值。文中有一张加息图：

575

通胀是放水造成的，但如图所示，2016年之前利率也一直维持在零附近，为什么是疫情三年才出现恶性通胀。这个部分感觉值得研究，与全球（尤其是中国）经济衰退应有莫大的关系。

2、有一种观点认为「硅谷银行也没做错什么，买的都是长期国债，只是运气不好碰到加息」。这里存在两面性，如果「加息亏钱只是运气不好」，那么「降息/低息率周期赚的钱也只是运气罢了」，如果降息时银行赚的盆满钵满，而储户没有享受到这些利润，凭什么加息时申请破产就把问题抛给社会，让储户或纳税人承担损失？银行管理层绝对负有最主要的责任。

最后本文中有几个数据想摘出来：存款保险基金仅仅1300亿美元，作为对比，硅谷银行资产规模2000亿，而今年2月FDIC公布的美国银行系统账面损失6200亿元。感受到金融的本质就是「信用」与「时间差」。

银行系统账面损失

The Demise of Silicon Valley Bank – by Marc Rubinstein

本文提供了一些SVB破产背后的数据。比如，关于存储结构的部分：

250000美元的门槛实际上非常重要。它代表存款保险的限额。总的来说，余额大于此的客户在硅谷银行的存款基数中占1570亿美元，每个客户平均持有420万美元。该银行确实还有另外106420 名客户，他们的账户已完全投保，但他们只控制了48亿美元的存款。与更多面向消费者的银行相比，硅谷的存款基础严重偏向无保险存款。在2022年底的1730亿美元存款总额中，有1520亿美元没有保险。

有关硅谷银行危机，目前我们所知道的 – 纽约时报中文网

纽时中文的报道。除了利率上升，还提到硅谷银行客户的特殊性，它的客户多为硅谷初始公司，当资本市场不景，初创公司无法融资时，将动用更多现金，导致存款流失。

另一面，美国联邦存款保险公司这么快就宣布接管银行，并为所有存储担保（包括超出25W法定定部分），除担心风险的外溢效应，这群特殊的客户群或许也是原因之一。

How Complex Systems Fail

一个关于复杂系统失败性质的短文。复杂系统本质上是动态的、危险的系统，它的失败通常是多点小问题联合造成。也意味着，事后寻找所谓「根本原因」，往往存在疏漏。反过来，复杂系统的成功，也很难归因一个「根本原因」。

银行系统，显然是个非常复杂的系统。

办公空间设计史

办公室除了开放式，还有隔间/办公室形式，但80、90后互联网行业的员工，应该没有体验过。这里分享了4篇相关内容，其中有1个Vox的Youtube视频。

Meta Rediscovers the Cubicle – Cal Newport

这篇文章讲Meta为解决员工效率问题，聘请一流的设计公司重新设计办公空间，最后的结论是：隔间。

这让我想起以前看过一篇资深程序员的文章，提到他八十年代左右在微软工作，每个人都有办公室，开放办公空间似乎是90年代开始慢慢流行的。

去年读《Unix传奇：历史与回忆》时，布莱恩也有提到早年贝尔实验室程序员都有办公室的历史记忆。

所以对办公空间的设计史产生了兴趣，并找到下面三个链接，质量都非常高。

This Is Why Open Offices Replaced Cubicles | The Muse
【视频】Open offices are overrated – YouTube
Cubicle – Wikipedia

大型办公室是知识类工作（管理主义、律师、科技、媒体等）兴起之后才大量涌现的，100年不到的历史。过程是：开放办公 -> 隔间 -> 开放办公。

有两位关键的设计师及作品：

其一，1939年，Frank Lloyd Wright 为SC Johnson & Son设计的Johnson Wax总部。

Johnson Wax总部 – 1939年

其二，1960年，Herman Miller创建了Herman Miller Research Corporation。创造了第一个办公室隔间Action Office。

但历史就是这么奇怪，所有的设计最初都是人性化的，但随着不断的发展、迭代、标准化，慢慢变得反人性了。开放式空间人员密度越来越大，隔间则越来越压抑。以至于历史在两个极端之间摇摆，现在看来，要摇向隔间这一侧了。

随便看看

一、

积极的结论(王小波)

从理性和乐观两样东西里选择理性颇不容易。理性就像贞操，失去了就不会再有；只要碰上了开心的事，乐观还会回来的。

我们知道，当年教会把布鲁诺烧死了。就算我虔信宗教，也不会同意这种行为——我本善良，我对这一点极有把握，所以肯定会去劝那些烧人的人：诸位，人家只不过是主张曰心说，烧死他太过分了。别人听了这样的话，必定要拉我同烧，这样我马上会改变劝说的方向，把它对准布鲁诺：得了吧，哥们儿，你这是何苦？去服个软儿吧。这就是我年轻时作人的态度，这当然算不上理性健全，只能叫作头脑糊涂；用这样的头脑永远也搞不清楚曰心说对不对。

怎么能做到王小波这样真实？

二、

Language: Why We Hear More Than Words – Farnam Street

一只音调不准的鸟，很难找到伴侣，因为他们的沟通是硬编码在基因中的，即code。 但人的理解能力很特别，人的语言沟通，并不止于文字或声音本身，还有丰富的上下文信息、语气、用词、文本顺序等等。

这个角度，AI还有很长的路要走。

三、

【视频】GPT-4 Developer Livestream – YouTube
【视频】The Future of Work With AI – Microsoft March 2023 Event – YouTube

GPT-4的发布直播及微软Office 365集成AI的发布会。

时下有个观点：如果工作中不把这些AI工作利用起来，将来会落伍。我基本上认同，但同时也被五花八门的工具搞的眼花缭乱。

这是技术变革期的迷茫吗？iPhone发布的时候我还在读书，当时的职场人，也会如此吗？

工具资源

Welcome | Learning Prompt

一个学习Prompt的网站

Automate Your Business – Open Source Free Zapier Alternative – Self-hosted or Cloud – Activepieces

一个Self-host的IFTTT。

Not By AI Badges — A Badge for Your AI-free Content

可以预见不久的将来，网上将充斥着大量AI生成的内容，如何区分AI和人工产生的内容，将是极大的挑战。这个网站提供了一个倡议，创作者对人工生产内容进行标记，有种预感，可能会在博客圈中流行起来。

​Read More