深度解析：技术派接棒CFO，小马智行是妙手还是昏招？

2023年3月，国内自动驾驶行业的一个大事件莫过于小马智行CFO的变动。作为自动驾驶领域的头部公司，小马智行任何动向历来都备受市场关注。

据钛媒体APP3月26日消息，小马智行首席财务官劳伦斯·斯泰恩已于本月初离职，由创始成员之一的王皓俊接任。从公开资料来看，前任CFO劳伦斯属于专业搞金融财务的，而这次接棒的王皓俊却是一位不折不扣的技术流。新CFO的背景和财务可以说没有什么关系，由此也引发了一种质疑声音：为什么会选择一位非金融财务背景的高管担任CFO？

诚然，公司的CFO一般都是由资深财务专业背景人士担任，小马智行这次选择了一位既不是传统意义上的财务高管，也非做金融投资出身，而是选择一位技术型高管担任CFO,这难道是一个意外吗？

新任CFO，意料之外，情理之中

如果说小马智行要选择CFO, 国内外无论是财务管理方面，还是金融投资领域，都有许多优秀的人可以选择，为什么小马智行偏偏钟情于王皓俊？或者说王皓俊有什么做CFO的底气？

创始人兼CEO彭军在内部任命邮件中表示，“（王皓俊）Leo作为公司创始成员之一，在小马智行创立至今的六年多时间里，担任过众多核心领导角色，包括Fremont研发中心负责人、全球HR负责人、全球PR负责人、上海研发中心负责人、POV BU负责人等”。难道仅仅因为“老熟人”这层因素吗？这绝不是小马智行这个级别公司选CFO的标准。

实际上，梳理王皓俊在小马智行的工作历程可知，他除了是一位自动驾驶技术专家之外，在小马的业务和自动驾驶产业链方面也深耕多年。

早在2016年12月，王皓俊作为公司创始成员加入小马智行，先后担任过美国研发中心负责人、上海研发中心负责人、乘用车智能驾驶业务负责人、首席运营官等，将人工智能领域最新的突破引入小马智行的自动驾驶平台。

据了解，从2018年起，王皓俊先是负责小马北美office管理，随着公司业务规模不断扩大，人员需求也在快速增长，他又同时肩负起小马全球人事主管，负责公司人才团队管理和建设。小马智行的人才密度在自动驾驶行业内是出了名的高，技术核心团队也非常稳定，作为一家初创公司，能做到这一点，王皓俊功不可没。

2019年，小马智行和现代汽车在美国加州推出了第一个面对公众的robotaxi，王俊皓也是这个项目的核心成员。同年，王皓俊又主导研发Alpha II车辆平台的落地，这个平台使得小马首次具有了自主线控能力，并成为当时小马国内robotaxi车队的主力。

2020年，王皓俊受命组建小马智行上海研发中心，从0到1打造了上海团队，将小马智行研发和业务布局拓展至上海这个汽车重镇。不仅如此，王皓俊还参与推进了一汽、上汽等主机厂的合作，以及与地平线、英伟达等芯片厂商的战略合作，大大加强了小马智行的汽车产业链深度。

根据公开报道，在小马智行决定布局乘用车智能驾驶业务（POV）后，王俊皓负责了小马智行POV业务产品规划、业务体系建设和商业化落地，软件定点和硬件定点也是深度参与，最后成功推出三条产品线智能驾驶软件小马识途、域控制器方载、数据闭环工具链苍穹，并取得业务定点。近期小马智行宣布与新石器以及美团在低速物流车方面的合作，都是POV业务的重要落地。

可见，这位新CFO对小马智行的文化、团队、技术、业务、商业化落地等都有着深度的认知。毕竟对于小马智行而言，现阶段想要找到一个既懂业务和产业链，又懂技术，更懂公司的CFO，的确不是件容易的事。

前CFO虽然是华尔街金融大佬，有着深厚的金融财务背景，但相比现任CFO情况，反而可能会出现水土不服。

一位曾经在小马智行工作过的员工表示，“对创业公司来说，让一个懂公司文化和业务的创始团队成员来负责商业化可能更好，既懂业务又能服众。”

此外，翻看王皓俊的履历背景，也同样可以看出他的精彩程度。王皓俊本科毕业于上海交大，后前往美国深造，并在南加州大学计算机系获得博士学位，研究方向为多维数据及行动定位服务。

加入小马智行之前，王皓俊曾先后在IBM Silicon Valley Lab（硅谷实验室）和百度美国研发中心工作，从事数据库引擎和大数据信息系统开发。随后，王皓俊作为早期成员加入百度自动驾驶部门，主导百度自动驾驶高精地图及定位系统的开发。

一位业内人士向钛媒体做出如此评价：“跟Leo谈过项目合作，非常懂技术，有很深的行业理解，在商业化上也有着清晰的思路。”

小马智行方面指出，“在小马智行大力推进商业化的今天，我们的首席财务官应具备对公司全方位的深入理解，并有能力带领公司拓展业务方向，最终推动商业化的进程，王皓俊无疑是这一岗位的最佳人选。”

同时，王皓俊此前是小马智行COO，全面负责各个业务线的商业化，有些项目商业化落地，都离不开王皓俊的功劳。

综上，小马智行选择王皓俊出任CFO，显然也是情理之中。

新时代背景下，小马的深谋远虑

对于当代公司而言，CFO不仅仅只是“账房先生”、财务管理的角色，更多是需要转向为公司决策提供支持和参与公司战略的制定。同时，CFO也未必一定是金融或者财务背景，毕竟在不同的阶段，CFO承担了不同的责任，因此也有不同的背景。

国内诸多颇有建树的CFO不但非财务专业出身，甚至所学专业与经济金融背景毫不相干。比如，联想前CFO马雪征大学时读的是英美文学专业;曾担任过新浪CFO的曹国伟是复旦大学新闻系毕业;龙湖地产前任CFO林鉅昌本科在香港大学学的物理专业等。

英国《经济学家》杂志曾在2001年就做过一项调查，发现在当时的美国企业CFO中，只有20%的人持有会计执照。也就是说当时美国企业的CFO，大都是半路出家或完全不懂会计。可见100个CFO，就有100条CFO成长道路，专业背景可能是成为CFO的加分项，但绝不是成为CFO的决定因素。

近年来，国内互联网巨头百度、快手、阿里、字节也相继任命新的CFO，动作比较频繁，而更换的CFO面有些也并非专业财务出身。一般来说，大公司的CFO并非轻易变动，如果变动必定是基于公司长远考虑。那么近年来为何巨头们都开始换CFO呢？这是纯属巧合，还是背后别有深意？或许在这背后，是企业决策者看到了时代的变化。

第一，从宏观经济层面来看，对比过往，目前全球经济不确定性增加，例如疫情、地缘冲突、供应链中断、美元加息和高通胀等轮番冲击全球资本市场，全球经济面临衰退风险。面对如此复杂的背景，现在对CFO人选的要求也正在发生改变。客观上讲，当前CFO在向战略和运营两大职能方向扩展，尤其在企业运营与财务之间的“桥梁”角色更加凸显。如何应对当前挑战并积极捕捉新的发展机遇，成为当前CFO的时代重任。

第二，从微观层面来看，现在企业发展靠的是高层管理团队的决策。现在已经过了一个所谓的英雄时代，靠一个人打天下的时代已经不复存在。而CFO也是管理团队的重要成员，需要参与公司整体战略规划，这就要求CFO具有合伙人心态，从公司发展角度做出各项决定，以长远的眼光，协助CEO把控企业的关键业务方向，制定长期发展战略。也就是说公司CFO需要和CEO契合，保持三观一致，能够向前看而不仅仅是向钱看。

同时，选择非财务出身的CFO，他们能够跳出一般财务人员容易陷入的细节和数据中，用战略管理者的角度看数字背后的信息，他们着眼大处，拥有更开阔的思路，细节工作就交付给扎实的财务团队就可以了。

未来随着商业运作环境更加复杂，可以预期的是CFO在企业发展战略方面的作用还将进一步加强。

第三，从社会发展的角度来看，未来数字经济是时代发展的大趋势。遥想短短几十年前，中国还是一个严重依赖重工业和农业的发展中国家。如今，它的数字化程度在全球排名前列。企业将来身处数字化时代，在获得新的发展机遇的同时，也给它们带来新的挑战。

数字时代到来，对小马智行这样的科技创新企业而言要求更高，毕竟未来新技术、新科技会层出不穷。在新的时代背景下，公司CFO在推进数字化战略、ESG战略等方面能做什么?又会给企业带来怎样的变革?与此同时，CFO还需要积极关注和重视来自碳中和以及数字化应用的技术新趋势。这也意味着，如果公司CFO能对新的技术有着深度了解，那么对于企业未来的发展可以说是非常好。

总之，目前我们处于百年未有之大变局之中，应对未来数字化时代发展，CFO更需要的素质是对风云变幻的市场具有战略的头脑、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和敏锐的洞察力、准确的判断力，从而帮助企业尽快向集约型、质量型方向发展。（本文首发钛媒体App，作者｜翟智超）

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