想要重返手机第一梯队?酷派得先治治自己的「富贵病」

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想要重返手机第一梯队?酷派得先治治自己的「富贵病」

酷派

时隔十个月,酷派再次更新产品线,连发COOL30、锋尚40和大观40s三款新机,定位千元入门5G手机。其中,酷派大观40s已经上线官方商城,起售价1399元。

从当初的国内市场“一哥”,到后期的“others”。酷派有过属于自己的辉煌时代,也经历过孤立无援的时刻。2020年,酷派回归时,曾立下“三年重返国内手机第一梯队”的壮语。

两年时间过去,酷派在手机市场仍未见起色。全球手机行业的下滑,更是给而立之年的酷派添了一把堵。

入门的配置,卖出中端的价格

不同于当天一同发布新品的realme,酷派的新品发布很低调,甚至都没有公开的品牌活动,只是在官方社交平台发了一张新品的照片,配置价格都没有。评论区有很多粉丝留言,但酷派官方并未就新机做出更多的宣传动作。

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酷派大观40s

想要重返手机第一梯队?酷派得先治治自己的「富贵病」

目前,三款新品之一的大观40s已经上架官网。从官网公开的参数信息来看,相比较市面上主流产品,酷派大观40s的整体配置较低,定位入门级别的5G手机。

具体来看,酷派大观40s配备一块6.52英寸LCD水滴屏,分辨率只有720P,机身厚度8.48mm,重量为180克,支持侧面指纹识别。性能上,酷派大观40s搭载天玑700八核处理器,前置500万像素摄像头,后置1300万+200万像素双摄。配备一块4500mAh电池,支持18W快充。

720P分辨率、天玑700处理器,这个看似不属于2023年的配置,但定价上依旧很“自信”。其中,4+128GB售价1399元,6+128GB售价1699 元,8+256GB售价2099元。

作为对比,同样是8+256GB版本,同一天发布的真我GT Neo5 SE以及发布不久的Redmi Note 12 Turbo,售价都是1999元。这两款产品搭载的则是最新发布的第二代骁龙7+处理器,安兔兔跑分超百万,拍照、屏幕、电池等硬件,也都是领先酷派大观40s很多。

不仅如此,一年前发布的COOL 20s,同样是搭载天玑700处理器,屏幕分辨率更高,影像性能更强,定价却更低,4+128GB售价999元,6+128GB售价1199 元,8+128GB售价1399元。

据了解,酷派大观40s将作为运营商定制机售卖,后续会有补贴,但这个价格也没有所谓的性价比一说。另外两款cool 30和锋尚 40新机暂未上架,网传搭载的是联发科Helio G85处理器,价格也在千元左右。

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图源:酷派微博

借用一位网友的评论,总结一下这次酷派发布的新产品,“以前便宜又好用,现在得了富贵病”。

成立30年,从国产第一沦为others

三十年河东,三十年河西,酷派用自己的发展史很贴切地演绎了这句话的含义。相比较如今的落魄,酷派也有着属于自己的光辉岁月。

30年前,酷派正式成立,从传呼机到功能机再到早期的智能机,一直是国产品牌的代表。无论是在销量上,还是在技术创新上,酷派都处于国内市场的前列。

尤其是到了智能手机时代,酷派抢先布局,手机产品的火爆销售,更是让其业绩翻倍增长。回想起十年前的那段时光,酷派与中兴、华为和联想被称为“中华酷联”,主导着国内手机市场,更是一度超过三星,成为国内手机市场的TOP1

不过,成也萧何,败也萧何,酷派的兴与衰都与运营商有着牵连。不同于现在的手机品牌依靠自建线上线下渠道出货,智能机发展早期,运营商是很多品牌最重要的出货渠道。酷派在2012年发布的数据显示,旗下手机95%都是运营商定制机,与中国电信和中国联通的合作,也让其收入连年保持着较高的增速。

只是,没有永远的“靠山”。在运营商补贴时代过去后,酷派也开始走下坡路,国内销量掉出前五,成为排行榜中others的一员,产品竞争力也难以与小米等品牌比拟。后期,酷派也做出过改变,推出“大神”互联网品牌,希望以性价比来夺回失去的用户和市场,但效果并不显著。之后,与乐视的“牵手”,更是成为酷派不愿提及的痛楚。

想要重返手机第一梯队?酷派得先治治自己的「富贵病」

值得注意的是,在乐视之前,酷派曾与360“搭伙”,成立奇酷科技。但就在新产品即将发布之际,一个令360尴尬的事情发生了,乐视27亿港元入股了酷派集团,成为了酷派第二大股东,后续再次出资10.47亿港元,成为单一控股股东。

当时的乐视正在“生态化反”阶段,投资酷派将会进一步提升在终端的影响力。对于酷派来说,与360和乐视的“牵手”,将会提升渠道和产品能力。只是,酷派的想法很美好,但360并不乐意,后期二者之间的“暗战”也成为当时热议的焦点,最终以360取得对奇酷的控制权结束了这场“闹剧”,酷派也将希望都押在了乐视身上。

不同于运营商时代的幸运,酷派押错宝了。乐视所谓的生态渐行渐远,资金也出现了问题,贾跃亭远走美国,酷派也遭到了很严重的波及,剩下的烂摊子只能自己收拾,一度通过卖地以及专利诉讼谋生,直到2019年被京基集团创始人陈华的二儿子陈家俊接手后,酷派才算是“重生”。

王者归来?酷派难回第一梯队

“重生”之后的酷派,并未放弃重返手机市场的执念。陈家俊更是立下豪言,称“目标未来三年,重返国内手机第一梯队”。

其实,从酷派回归的时间点来看,确实是一个好机会。2019年,国内正式进入5G商用时代,酷派如果能抓住这一波换机潮,大概率会复制当初3G时代的成功。从回归后的一系列动作上来看,酷派确实也是认真的。

在资金的问题上,从2020年开始,酷派就在资本市场融资超过21亿港元。人员架构上,酷派任命秦涛为酷派集团高级副总裁,胡行、李宇靖和司马云瑞为酷派集团副总裁,而他们都曾在小米工作过,酷派也希望能够复制小米成功的经验。

2021年5月,酷派发布了回归后的第一款产品COOL 20,玻璃机身,起售价699元。相比较同价位的手机,COOL 20提供了更长时间的质保,在服务上提高了标准,进行差异化竞争。

同一年,酷派还发布了COOL 20 Pro,性能更强,但也只是搭载天玑900处理器,起售价则来到了1799元。2022年,酷派推出COOL 20s,依旧主打千元入门级5G市场。

单从产品角度来看,两年三款产品,酷派并未做到当初喊出的“浴火重生,王者归来”。一位经销商告诉我们,买酷派的更多是价格最低的那一款,用作备用机,几百元也不怎么在乎参数。

有粉丝表示,酷派刚回归,短时间不会推出高端手机,前期会用中低端手机站稳脚跟。这位粉丝的话是没错,但是酷派在产品定价上欠缺一点诚意。过去的一年,全球手机行业的下滑,更是加剧了酷派的压力。

想要重返手机第一梯队?酷派得先治治自己的「富贵病」

图源:酷派公告

2022年,酷派营收2.08亿港元,同比大跌68.79%,亏损6.25亿港元,同比增加9.27%。相比较2021年3630万港元的毛利以及5.46的毛利率,2022年酷派毛利由盈转亏,亏损1.44亿港元,整体毛损率为69.52%。

对于收入的下滑和毛利的转亏,酷派将其归结为国内市场低迷以及市场竞争激烈,去年推出的新品,销售也没有达到预期。加上更为激进的销售激励,导致收入低于销售成本。

酷派在年报中称,“本集团采取极具性价比的定价策略,并持续聚焦于产品组合中的性价比机型,满足消费者的核心需求”。只是,从销量上来看,消费者并未认可酷派所认为的性价比,微博评论区也出现“高价低配”的相关字眼。

早在与乐视牵手时期,酷派就曾喊出五年内回归行业第一的口号。这一次归来,酷派给自己减轻了压力,目标重回第一梯队。今年是酷派回归国内市场的第三年,也是期限的最后一年,但重返第一梯队仍遥遥无期。

一位行业分析师告诉钛媒体App,酷派想走低端性价比的路线,但又得考虑盈利,完全放不开。没有核心产品竞争力,又没有运营商时代的渠道优势,加上品牌力不如小米、华为等主流玩家,很难实现突围。

在财报中,酷派指出,今年将会努力将近两年的投入尽可能转化为有价值产出,减少亏损,力争早日扭亏为盈。在酷派的规划中,盈利依旧是当下很重要的事情,也不难理解其定价上的策略。

酷派相关人士向我们透露,“后面还会有全新的产品上市”。眼下,三年之期所剩时间不多,酷派如果还抱有重返第一梯队愿景的话,得先治好自己的“富贵病”。

(本文首发钛媒体App,作者/杜志强,编辑/钟毅)

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正文完
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