王小川人到中年，AI创业从未离场

图片来源@视觉中国

文 | 价值故事汇

随着ChatGPT以迅雷不及掩耳之势火遍全球，国内也火速兴起了AI大模型的创业风潮。

4月10日，淡出公众视线近两年的王小川，带着他的新公司“百川智能”亮相，正式宣布进入AI模型创业赛道。

王小川被人熟知的，是他理科学霸和搜狗创始人的身份，而搜狗的许多业务都植根于AI技术，因此很多人都认为他是做AI的“天选之人”。

这次带着”百川智能“回归，他表示，“我们有信心，在年底做出中国最好的大语言模型。”

至于公司名称为什么要叫“百川智能”，王小川在已发布的公开信中写道：“百川本意是众多的河流汇聚奔赴海洋，象征着众多数据、行业知识汇聚成为一个强大的智能体系，生生不息。百川也象征着集百家思想，更多人与我一道共赴山海”。

站在互联网的风口浪尖，大家熟悉的王小川回来了。

天才少年，一路开挂

1978年，沐浴着改革开放的春风，四川成都的王小川出生了。

还在读小学四年级的时候，王小川就表现出了对计算机浓厚的兴趣，班上的数学老师对他极为重视，经常骑自行车带他去课外的计算机兴趣小组。

与别的小朋友放学回家就开心地和小伙伴玩耍不同，王小川总是第一时间钻进机房，在键盘上敲敲打打，直到敲尽兴才回家。课余时间，他还会看BASIC语言的书。

王小川家境殷实，家人看他对计算机感兴趣，索性就在他生日时买了一台计算机送给他，这也让王小川成为了那个时代首批拥有计算机的人。

除了对计算机兴趣浓厚，王小川在学习上也从未让家人操过心。

1990年，12岁的王小川以入学考试第一名的成绩考入了成都七中，进入了综合数学实验班。在当时，进入这个班的同学都是那一届考生中，数学成绩95分以上的人里面选出来的。

这个班级里，还出来了B站CEO陈睿、腾讯COO任宇昕、前蔚来汽车技术VP庄莉、前滴滴研究院院长何晓飞和蓝标COO熊剑。

三年后，王小川凭借全国数学联赛一等奖再次被保送进成都七中高中部。

16时，王小川加入了中科院院士张景中的三人小组团队，负责在计算机用吴文俊消元法实现初等几何定理的全部机器证明的工作。

因为这项工作，王小川获得了亿利达青少年发明奖，该奖项的倡议者就是诺贝尔奖得主杨振宁。

因为参加了几何定理机器的证明，王小川还被当时的副总理李岚清接见。在与总理见面前，王小川做了充足的准备，没想到李岚清只问了他一个问题“你一分钟能打多少字？”，似乎冥冥中就有这么一条线，指引着王小川做输入法。

1996年，18岁的王小川和队友一起参加在匈牙利举办的第8届国际信息学奥林匹克竞赛IOI，拿下了四面金牌和团队第一。当时的奥赛国家队队友，还有拼多多前CTO、现任CEO陈磊。因为这个奖项，王小川被特招进入清华大学计算机系，开启了大学生活。

从小被老师赏识、成绩优异、屡次获奖、被诺贝尔奖得主颁奖、总理接见、一路保送，王小川18年的求学之路可谓是一路绿灯，天才少年的实力也注定会让他在未来大放异彩。

最好的都在眼前

初入大学时，王小川一度沉迷游戏致学业荒废，大学第一学期期末成绩出来，他的名字排在班上倒数第四名。学院的同学质疑他的保送掺了水分，各种流言蜚语传到了王小川的耳朵里，他痛下决心，一定要让大家看到自己的实力。

从那之后，他开始将主要的精力集中在学习上。毕竟本来就是学霸，王小川很快就将落下的课程补上，而他在计算机上表现出的非同常人的天赋，也给他带来了机会。

1999年，陈一舟、周云帆、杨宁三人回国创办了ChinaRan，为招聘人才，他们跑去清华扫楼，将当时的96级计算机系三分之一的人都找到公司做兼职。

他们给王小川开出8000一个月的薪资，王小川本来不想去，但8000元的巨款对一个学生来说实在诱人，挣扎了几下，他选择加入。

当时的ChinaRen涉及的业务很多，新闻、个人主页、游戏都有，用户最多的是校友录，于是公司就将校友录做为了主推项目。仅仅7个月的时间，王小川和实习生将校友录做得异常火爆，网站每日浏览量达到了四千多万，成了当时中国的第四大网站。

随后，王小川又和8个人一起花3个月的时间研发出一款名为”孙悟空“的搜索系统，这也是他与搜索的首次结缘。

在后面的采访里，王小川提及孙悟空是自己的偶像，因为“齐天大圣，无所不能，可以与天斗与地斗。”

此时的王小川还不知道，他做的网站已经被盯上了。

2000年，ChinaRen被张朝阳的搜狐花了3000万美元收购。此时，搜狐的发展如日中天，注册用户已超过900万，日浏览量也高达6400万，正是缺人才的时候，他极力邀请王小川来公司工作。

而这时准备大学毕业的王小川被保送至清华大学计算机系高性能所读研究生，在张朝阳的盛情邀请和继续学业上，他陷入了两难。

张朝阳得知此事，直接对王小川放话：“ 你上学多久我可以等你，你要多少钱我给你开。”

2003年，王小川研究生毕业，张朝阳迫不及待给他打了一个小时电话，催促他上岗。于是25岁的王小川正式加入搜狐。

之后的6年，王小川在搜狐以极快的速度完成了晋升，从25岁的技术总监到27岁的副总裁，31岁担任搜狐CTO，32岁出任搜狗CEO。

一路风光无限，连王小川自己都说，自己的人生从来不需要选择，也不用去思考未来，大众意义上最好的，就在他眼前。

三级火箭模型

虽然晋升之路一路开挂，但王小川的工作却并非和升职一样顺遂。

刚加入搜狐，张朝阳就给王小川下达命令：“给你6个人头，灭掉百度。”

2003年，百度已经在搜索领域占据了一席之地，张朝阳认为搜狐也应该抓住搜索这块香馍馍，但对王小川来说，分配给他的6个人显然是不够的，当时团队里甚至没有人能写C语言。

于是王小川跑到清华大学计算机系，拉来了12名同学做兼职，组建了一支精英队伍，专门致力于开发一款专业的搜索引擎。

耗时11个月，王小川和团队成员将全部的精力都放在了开发上，每天仅睡四个小时，除了吃饭就是上班，终于在2004年8月3日推出了搜狐的搜索引擎——搜狗。搜狗这个名字，则是来自2001年葛优电影《大腕》里的台词：“他们搜狐，我们搜狗，各搜各的。”

搜狗的出现，让搜狐拥有了自己的搜索引擎，还同时能够根据数据库监测到市场最新的搜索动态。之后搜狐收购图行天下，为搜狗引入了丰富的地图数据，这也是国内率先出现的地图搜索功能。

百度、腾讯崛起，搜狐的影响力渐渐式微，搜狗的数据表现平平，这让已升职为副总裁的王小川苦恼不已。这时，一个人的出现点醒了他。

这个人就是马占凯。因为平时喜欢在网上冲浪，马占凯发现电脑的输入法打字很慢，想找一个词总是要找半天，于是他向王小川提议，把搜索引擎的拼音联想功能引入到输入法里，同时同步最新的网络热词到数据库里，打字会方便快捷很多。

王小川随即向张朝阳提出做输入法的想法，张朝阳未放在心上但也没禁止。于是王小川再次组建队伍做起了搜狗输入法。

2006年6月5日，搜狗输入法推出，凭借拼音输入、联想词和多样的皮肤迅速获得了用户的喜爱。但让人苦恼的是，团队第一年花费了许多心血在推广上，搜狗输入法的市场份额却只有2%。

当时，搜狗输入法的下载方式都放在搜狐的门户网站上，用户的下载量并不高。一筹莫展之际，王小川想起了曾经看到过的Haoa123网站，这是一个被密密麻麻的网址和粗糙的美工包裹的导航网页，却为早期的搜狐门户带来了70%的流量来源。

通过这个网站，王小川发现相比于在门户网站下软件，用户更偏向于去下载站。于是参照Hao123，王小川借用下载站和装机光盘等外部推广方式，成功在第二年将搜狗输入法的市场份额提到了40%，第三年直接达到了79.7%。

搜狗输入法节节攀升，却并没有给搜索带来起色。王小川认为，搜狐应该出一款自己的浏览器，将浏览器和输入法变成推广搜索引擎的途径，三者形成闭环，这一提议就是后来的“三级火箭模型”。

“我们做浏览器，浏览器成功了，搜索就成功了”，这个提议没有得到张朝阳的许可。2008年，搜狐视频成为了北京奥运会的直播平台，张朝阳开始将搜狐的业务重心放在了视频上。他认为王小川应该专注于搜索，而不是再耗费心力去研究浏览器。

但王小川坚持要做浏览器，两人产生了分歧。几天之后，王小川的办公室门被人推开，王小川被撤职，搜狗也不再归他管。

所有人都以为他会离开搜狐，他却卯着劲儿留了下来。张朝阳不让他做浏览器，他就偷偷做。接下来的两年时间里，他一边召集团队研发浏览器，一边加入张朝阳的爬山队，跟张朝阳一起爬雪山。

2008年，搜狗浏览器面世，不久后就帮搜狐拿下了10%的市场份额。张朝阳这才发现王小川的想法是对的，于是他将搜狗拆成独立的公司，让王小川独立管理，三级火箭模型正式开启盈利之路。

五道口守门员

王小川在搜狗做出的卓越成绩，让他一跃成为科技圈的红人，各路大佬都瞅准了这块蛋糕。

而在搜狗十几年的发展历程中，王小川一直扮演着守护者的角色，还因此被人们称为“五道口守门员”。为什么叫“五道口”呢？是因为王小川就业以来，始终没有离开过清华大学和搜狐大厦所在的五道口区域，甚至为了方便工作，他把家也搬到了附近。

2010年，百度的CTO李一男离职，寻找接班人时李彦宏第一个想到了王小川，于是他们向王小川抛出了橄榄枝。王小川提出，他过去可以，但百度必须全资收购搜狗。原本只想挖人的李彦宏，听到这话，放弃了。

这一年恰逢谷歌退出中国市场，空出了20%-30%的市场份额，360的周鸿祎看中了搜索的市场，他找到张朝阳，表示想收购搜狗，买下搜狗的所有权。

张朝阳的心思并不在搜索业务上，而周鸿祎对搜狗则是越看越满意，提出的收购条件也非常诱人。眼看着自己一手带出来的搜狗就要易主，王小川急了，360与腾讯的“3Q大战”他早有耳闻，他并不看好满身匪气的周鸿祎。

左想右想，王小川觉得只有找个更有钱的投资人，才能断了张朝阳将搜狗卖给360的想法。正巧这时阿里和百度闹翻，正打算自建搜索引擎。于是王小川连夜赶到杭州，和马云谈了40分钟，终于说服对方投资搜狗。

2010年8月，阿里和搜狐召开发布会宣布，双方将成立合资公司共同发展搜狗，王小川出任新公司的CEO。王小川完成了对搜狗的第一次守卫，他在微博发文：绝境之外，便是天堂。面朝大海，春暖花开。

然而危机过去没多久，王小川和搜狗又迎来了第二次风暴。

2013年，阿里和百度和解，阿里推出了自己的购物搜索引擎，搜狐重新从阿里手中买回了10%的股份，周鸿祎带着市值百亿的360再次找上了张朝阳。

这一次，周鸿祎提出要彻底整合搜狗，而搜狐可以成为持有360份额30%的超级股东。这样丰厚的条件摆在面前，张朝阳很难不心动。

面对同样的困局，王小川决定故技重施，再找一个比360牛逼的投资人。于是他找到成都七中的同学，托他联系上了腾讯的刘炽平和马化腾。

在首都机场，王小川正准备坐上去见马化腾的飞机，突然接到了张朝阳的电话，对方通知他一小时后赶到公司开会，不然就免职。无奈之下，王小川只能选择在回公司的路上和马化腾通了一个小时电话。

2013年9月，腾讯正式宣布入股搜狗，向搜狗注资4.48亿美元，并将搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务进行合并。王小川再一次守护了搜狗。

周鸿祎收购搜狗的想法又失败了，他生气地给张朝阳发信息：“搜狗姓王不姓张”。

在腾讯的扶持下，搜狗一路突飞猛进，于2017年8月在美国上市，王小川携母亲敲钟，发表演讲时，他难掩激动的情绪，哽咽不已。他表示：“这是对过去14年的总结，也是搜狗新的开始。”

接下来的几年，搜狗一直保持着不错的数据。但互联网更新迭代的速度也远比大家想象中的更快，2020年的疫情导致全球广告预算大缩减，搜狗也未能幸免。王小川尝试了各种各样的新业务，也没能让搜狗的发展更上一层楼。

张朝阳再次动起了卖掉搜狗股份的念头，这一次，腾讯先出手了。2020年9月，搜狗宣布已与腾讯就私有化交易达成最终协议，耗资百亿，腾讯收购了搜狗的全部股份。

2021年9月24日，搜狗发布公告宣布与腾讯完成合并，10月15日，王小川在微博宣布卸任搜狗CEO，并附文案：“搜狗融入腾讯大家庭，向新而行，共赴山海。”

很多创始人会将公司定义为自己的孩子，王小川却说，搜狗是自己的老婆。他表示：“对于孩子，你只是一种责任，你去抚养他，而搜狗对于我而言，是让我在这里面被引领，不断提高，让自己成长的一个环境，所以我觉得用老婆比孩子更能准确描述自己和它的关系。”

从2000年到2021年，整整21年，王小川进入搜狐，从零到一建立搜狗，见证了互联网的起伏无常，中间历经种种困难，从未想过离开，他坚定地，近乎执拗地守护着搜狗，直至妥协放手。他曾在采访中说过：“我的性格里有一面，是对世事变化懒得应对近乎迟钝”。

因为这种对人和事的钝感，让他不断被周围的人推着往前走，靠着自己的能力和天赋，专注地将一件事做好，做强，而名利和钱财，对他来说，不是必选项。这大概也源于天才对事物的极致追求。

告别过去，扬帆起航

抛开搜狗创始人的身份，王小川还是一名理想的技术主义者，他喜欢与人谈论短期内无法变现的技术趋势，在国内，他也是最早一批关注AI的企业家。

2015年开始，王小川就开始讲述AI的故事，以“自然交互+知识计算”为核心，推出AI翻译机等产品。

在为AI布道的过程中王小川始终保持着一种使命感，这个在人生道路上没有怎么做过选择的天才，希望通过自己的摸索和实践，能让整体以语言为核心的AI走向强人工智能，让大家都能够在AI的帮助下更容易获得知识服务。

于是离开了搜狗后的王小川，再次出现在大家面前，是以百川智能创始人的身份。

他认为，ChatGPT是他过往经历的延续和升华。作为搜索引擎的搜狗，本质也是以语言为核心的AI，而搜索也是一个以语言为核心的搜索系统。

因此王小川表示，告别搜狗，此后的二十年，他立志为生命科学和医学的发展尽一份力，为大众健康做出一点贡献。

而百川智能现阶段的目标主要为三个：一是构建中国最好的大模型底座。二是在几个方向加强：搜索的增强，多模态的增强，教育、医疗等知识层面的增强。三是相比 OpenAI 专注在一个通用模型，百川智能则会同时发展垂类模型和通用模型。

对于通用大模型，王小川称，百川智能目前已经开始训练 500 亿参数的模型，进展很顺利，年底前预计会发布对标 GPT-3.5 的大模型，有信心今年年底做到国内最好。

很显然，这不是一件容易完成的事情。

王小川曾经的员工评价他，认为他并不适合做CEO，更适合做CTO。“王小川是个极其优柔寡断的人，朝令夕改，无法靠自身判断进行决策。”

成为百川智能的CEO，对王小川来说，是一次巨大的挑战，他坦言，此次创业和在搜狗做CEO在心态上会有很大的差别，做CEO是一个完美的状态，而创业则是一个不断认识自己的不足并改进的过程。

他也表示，在此次的AI创业浪潮中，想要走到最后需要满足三点。

“一号位得懂技术，因为接下来技术还会快速地变化迭代，一号位一定是对技术本身有充分的认识、有远见的；其次，需要能组织规模不小的团队，能够管理相对复杂的技术团队，得具备这样的组织能力。”

“另外，最后还是要做产品服务的，如果本身具备把产品商业化的能力，这也会有很大的帮助。”

如今，王小川已搭建好50人的团队，成员里面，有他昔日一起做搜索的队友，也有来自百度、腾讯的优秀人才，一切都在井然有序地进行中。

他在公开信中说：“通用人工智能时代刚刚开启，我们作为第一批跨入新时代的人类，带着焦虑和好奇去拥抱它，思考和探索‘我是谁？’我们还可以把自己的智慧注入它，做新时代的开创者。”

与搜狗捆绑14年之久，最后的放手虽然充满遗憾，但对王小川来说结束又何尝不是一个新的开始。

这一次，他可以摆脱束缚，去全力开创、拥抱自己的新事业，百川智能，将会开创无限多的可能。（本文首发钛媒体APP）

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