纽约第五大道迎来复兴：蒂芙尼地标店重装开业，劳力士、宝格丽、Saks 等门店加码翻新

近来，全球“最昂贵的街区”之一、纽约著名奢侈品购物带——第五大道（Fifth Avenue）沿线商业的复苏势头十分显著，包括 Tiffany & Co.（蒂芙尼）、劳力士（Rolex）、宝格丽（BVLGARI）和萨克斯百货（Saks Fifth Avenue）等品牌纷纷选择翻新在这一区域的门店。

根据房地产公司 CBRE（世邦魏理仕）的数据，2023年第一季度，从49街到59街（纽约第五大道核心中城区域、奢侈品牌聚集地）的零售沿街门店的剩余可租率已降至3.8%，而2019年第一季度的这一数字为13.8%。

上述现象反映了零售地产的全球趋势，也标志着新冠疫情逐渐结束后，纽约旅游业的重新回归。奢侈品零售商也再次押注这一趋势，纷纷更新旗舰店，以吸引消费者的兴趣、推高流量。

Tiffany & Co. 位于第五大道和东57街拐角处的翻新后旗舰店“The Landmark”于4月27日晚举办了对特邀嘉宾开放的开业活动，并于4月28日正式向公众开放。2019年，因翻新而关闭前，这家高达10层的门店的销售额占据了 Tiffany & Co. 全球销售总额的10%。本次改造由建筑大师 Peter Marino 设计，LVMH 官方并未透露具体改造成本，但表示这是集团有史以来投入最大的零售项目，超过了去年翻修后开业的 Dior 蒙田大道旗舰店。

2021年，全球头号奢侈品集团 LVMH以158亿美元的价格收购了 Tiffany & Co。此后，LVMH 将其努力推向更高端的市场，让 Tiffany & Co. 不再仅是订婚戒指的代名词。汇丰银行分析师表示，品牌销售额从2020年的30亿欧元增长到了2022年的51亿欧元，并预计到2025年将达到74亿欧元。

除 Tiffany & Co.外，LVMH 集团也已大量投资于旗下其他品牌的旗舰店，例如位于 Tiffany & Co. 对街的宝格丽（BVLGARI）纽约门店。

此外，奢侈品百货 Saks 正在对其第五大道旗舰店（下图）进行耗资2.5亿～2.7亿美元的翻新工程，其中包括1月27日起对七楼男装部的改造。劳力士也正对其位于第五大道的总部进行翻新，翻新后，这一总部将在底层设有一家零售店，其余25层将供办公使用。

全球房地产专业服务和投资管理公司仲量联行（JLL）纽约零售团队副主席 Richard Hodos 透露，Esprit 和 Glossier 等品牌也正寻求在第五大道开设门店。此前的2022年，爱马仕（Hermès）也于第五大道街区附近的麦迪逊大道开设了一家全新四层旗舰店。

其他地产方面，开发公司 SHVO 表示投资至少1.35亿美元，将第五大道685号改造为豪华住宅，由文华东方酒店集团进行管理。此外，业内人士透露，美国商业地产公司 Brookfield Properties 也斥资4亿美元翻新位于第五大道660号的一栋39层的办公楼。

Richard Hodos 称，疫情前及疫情期间，许多零售商苦苦挣扎。自疫情前的2017年开始，Ralph Lauren、Calvin Klein 和 Gap 等许多品牌就表示，将关闭第五大道旗舰店离开这一街区。不过，如今情况好转，“第五大道正处于这场复兴之中”。

Ripco Real Estate 副董事长 Gene Spiegelman 分析称，当时品牌离开的原因在于这一地区的高租金及电商的兴起，这降低了大型旗舰店的盈利能力，“品牌不再为已被在线销售稀释的实体门店支付溢价”。

但如今境况已不同，据 Spiegelman 和 Hodos 称，虽然目前第五大道底层零售空间的租金仍居高位，但与2015年相比已有所下降，每平方英尺（约合0.0929平方米）的租金已降至2000美元左右。而在2015年，宝格丽续租的价格高达每平方英尺5000美元。

纽约的旅游业也正在复苏。根据纽约市旅游与会议局（Tourism and Conventions Bureau）的数据，2022年，美国国内前往纽约旅游的人数为4730万人次，国际游客人数为940万人次，已较为接近2019年的数据：2019年，来自美国国内的游客人数为5310万人次，国际游客人数为1350万人次。

不过，据仲量联行（JLL）估计，奢侈品购买的主要驱动力——中国游客群体的回归速度低于其他游客群体，这给纽约零售业带来了一定的不确定性。另外，大多数工作日，纽约的办公室出勤率为52%，而疫情前约为83%。

｜消息来源：路透社、《华盛顿邮报》、纽约市旅游与会议局

｜图片来源：纽约市旅游与会议局、Tiffany 官网、路透社

｜责任编辑：Jiang Jingjin

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