陆奇：大模型领域发展机会巨大，全球唯二，要奋起直追

近半年来，不管是科技公司还是普通用户，每个人都在关注这大语言模型领域的新鲜事物。

陆奇也是如此。而在近日的一场演讲中，陆奇指出，中国在大模型领域发展机会巨大，全球唯二，要奋起直追。

身为奇绩创坛创始人兼CEO、前微软全球执行副总裁的陆奇今天出席奇绩创坛北京分享会，并发表名为《新范式 新时代 新机会》的主题演讲，围绕 OpenAI 的横空出世进行了深入分析。

陆奇表示，我们当前正处于一个新范式的拐点阶段。

陆奇认为，任何体系其实都是三个体系的组合，包括信息系统、模型系统和行动系统。早在1995年-1996年，网络通过PC互联网迎来一个拐点。谷歌等搜索公司的诞生，将获取信息的边际成本开始变成固定成本。这是信息生态系统的一个拐点，它让信息变得无处不在。

而到了2022年到2023年，新范式迎来新拐点，“模型”知识将无处不在，其中的代表便是OpenAI的技术创新。大模型技术的创新，将模型的成本从边际走向固定。在未来，或许唯一有价值的是人类自己的见解。

而在大模型之后，下个拐点将是行动无处不在的时代，也就是自动驾驶、机器人、空间计算的到来。届时人类可以通过大量自动化设备来满足自己的需求。

在演讲中，陆奇还详细分析了OpenAI的发展历程，并指出Sam Altman和OpenAI是新范式的缔造者。陆奇在演讲中详细的分析了OpenAI的发展历程。

他将OpenAI 创立至今的过程分为多个阶段，从 Sam Altman 在2005年成为 YC 创业者开始，一直到2019年引入大量资本，这是OpenAI的早期研发阶段。而随着资本的不断投入，而大模型技术的不断跌倒，OpenAI 在2023年逐步生态化。

大模型领域发展机会巨大，要奋起直追。

而在当下这一新范式的拐点阶段，陆奇认为国内的发展机会巨大，要奋起直追。

陆奇表示，从三个层面来看，首先是基础模型层，中国要建立GPT-3.5到GPT-4的模型能力，抢先进入第一梯队。其次，产业模型层面，要对齐研发和价值观。其三，在平台研发层面，要抢占产业制高点，具备类比ChatGPT的生态能力。

陆奇指出，中国从2023年2月开始进行重点投入，尤其是论文成果提升明显，而资本活动和产品落地虽有提升，但并不是指数级的爆发。而在资本方面，国外的资本活动要远高于国内，而在产品研发和落地和论文成果方面的表现，国外同样高于国内。

当然，这并不是一个能够快速分出胜负的领域，而是围绕云计算系统、AI算法、数据处理等多个方面的系统的持久战。依靠国内的技术和基础设施，我们还有机会追赶。

实际上，不少国内创业者和公司都已经开始在大模型领域奋起直追。

不管是百度、阿里、三六零、科大讯飞等老牌公司，还是王小川、王慧文等个人创业者，都已经开始慢慢公布自己在AI 行业的动作。当然，大部分公司的大模型产品都还在研发之中，我们仍然要等待一段时间才能看到相关成果的公布。

当然，陆奇同样对创业人士给出了一定的建议。这和此前他在深圳分享的内容类似。

陆奇在演讲中表示，创业公司的内在结构是人和事的组合。人，也就是初创团队，陆奇表示首先是不要浮夸，不能蹭热。初创团队要做大模型，要先想好做什么。蹭热是最不好的行为，会浪费机会。而在初创阶段，团队要勤于学习。新范式有多个维度，有蛮大复杂性，该看到的论文要看，尤其现在发展实在太快，非确定性很大，团队要多花时间学习。之后要明确之后的行动导向，要果断、有规划地采取行动。

此外陆奇还指出，从当前的机会板块来看，分为改造世界和认识世界两部分。认识世界里包括数字化基础板块、数字化应用板块。改造世界里包括新能源科技、新生命科技、新材料科技、新空间科技等。

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