程武卸任阅文CEO，侯晓楠接任，内部确认三大战略｜钛快讯

图片来源：视觉中国

接手3年后，程武辞去了阅文集团CEO一职。

5月9日，钛媒体APP从阅文集团获悉，现任阅文集团首席执行官程武“因个人生活规划调整”辞任目前管理职务。董事会委任阅文集团总裁侯晓楠出任阅文集团首席执行官。

程武和侯晓楠于2020年4月加入阅文，分别任职阅文集团首席执行官和阅文集团总裁。

在这之前，阅文集团的管理层是由包括吴文辉在内的创始团队成员组成。程武和侯晓楠接手后，当时的联席首席执行官吴文辉和梁晓东、总裁商学松、高级副总裁林庭锋等成员辞任了管理职务，吴文辉调任非执行董事和董事会副主席。

程武接手阅文集团后，主要对内容、平台、组织进行改造，提出了“大阅文”战略，并明确了新的公司使命和愿景。他的策略是，推动阅文从“最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台”，走向“更强的文学内容生态”的新阶段。

阅文方面提供给钛媒体APP的资料显示，程武取得的主要业绩是：

在线业务方面，通过聚焦精品内容、强力版权保护，阅文核心付费产品重回高增长，起点读书App在2022年12月的MAU同比上涨80%，达到历史新高；协同布局免费阅读，通过渠道合作获得千万级日活跃用户。

版权运营方面，加强与上下游联动，推动《庆余年》《赘婿》《斗破苍穹》等大量优秀网文IP向动漫、影视、游戏等多业态改编，在此基础上产出了《斗罗大陆》《人世间》等多部爆款影视作品。

钛媒体APP发现，在去年，阅文集团出现了上市5年以来的第一次年度总营收下滑，并且，其第一大收入来源，在线业务对总营收的贡献占比持续下降。

某种程度上，这也与程武坚持的“IP可视化”策略息息相关。因为在这样的策略之下，相较于依靠付费订阅为收入的在线阅读板块，版权运营及其他业务板块成为了公司的核心的关键业务。

财报显示，2022年，阅文集团总营收76.3亿元，同比下滑12%；净利润为6.08亿元，同比减少67.1%；基于非国际财务报告准则的归母净利润为13.5亿元，同比增长9.6%。

彼时，程武在财报中表示，阅文会进一步聚焦以IP为核心的关键业务和长期目标，增强阅文在IP产业链中的专业能力和核心竞争力，继续大力推进IP可视化，通过影视、动画、漫画等多形态的改编，进一步扩大IP影响力，释放IP价值。

不过，也需要看到的是，程武任内面临的挑战不小。就在其刚上任之际，阅文集团就遭遇了一次重大风波。当时，集团因2019版作家协议中的部分条款引发“合同风波”，引起作家及网友们争论和舆论讨伐。

后来，阅文集团新任管理层宣布召开作家恳谈会，希望得到大家对于阅文发展的直言建议，共同探讨未来。随后，阅文集团新任管理层在业内首次推出“单本可选新合同”，平息了该风波。

对于今日集团管理层调整一事，阅文集团董事会主席James Mitchell表示：“我代表董事会，衷心感谢程武在担任首席执行官期间对公司做出的重要贡献。在管理层的带领下，阅文已经发展成为回馈作家创意、激发用户热情的平台，并成为中国原创内容的主要源头之一。我们期待侯晓楠及管理团队会进一步激发内容生态活力、深化阅文与内容创作者及合作伙伴的联动、驱动公司业务增长并不断提升内容质量。”

资料显示，阅文的新一任CEO程晓楠，于2003年加入腾讯，历任移动QQ、QQ空间、腾讯开放平台、腾讯应用宝、青腾和腾讯内容开放平台等多项业务的管理岗位，是腾讯开放战略的核心人物，在产品运营、商业模式创新及生态合作积累了丰富的管理经验。

目前，侯晓楠还担任腾讯平台与内容事业群副总裁并负责腾讯动漫业务。

侯晓楠接任CEO后，在阅文内部明确了三个重点方向。

首先，持续发展作家和内容生态，建立跨公司跨行业的版权保护统一战线，继续扶持科幻、现实等多元品类和新人作家，并积极探索更多内容分发路径。

其次，深耕IP生态链和提升商业化能力，与战略伙伴建立长期互信的关系，实现《庆余年》《赘婿》《斗破苍穹》《大奉打更人》等更多IP的有声、动漫、影视、游戏、衍生品改编；在视觉化基础上，积极探索IP在游戏、衍生品等领域的延展。

最后，关注前沿科技创新，关注以AIGC为代表的人工智能对用户创新体验、IP改编效率方面的提升。

“非常感谢Edward（程武）的支持和帮助，也非常感谢董事会和集团领导的信任，未来我期待和阅文的小伙伴们继续并肩同行。”侯晓楠表示，“我们现在正处在一个文化产业大有可为的时代。一系列发展数字经济、推进文化数字化、激励民营企业和互联网行业的政策，振奋着我们的信心。数字经济与文化数字化浪潮，伴随着新科技革命，将带来新一轮产业迭代，这也是阅文的全新战略机遇。在新的阶段，我期待和所有创作者及用户，和团队及合作伙伴们一起，让阅文变成百年IP老店，让中国故事走向世界成为全球的文化符号。”

（本文首发钛媒体APP，作者｜李程程）

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