Burberry最新财年销售收入突破30亿英镑，经典风衣销量翻番

5月18日，英国奢侈品公司 Burberry （博柏利）集团公布了截至2023年4月1日的2023财年全年初步业绩数据：销售收入同比增长10%至30.94亿英镑（按固定汇率计：+5%），可比门店销售额增长7%。不包括中国大陆在内，Burberry全年可比门店销售额增长14%，其中第四季度可比门店销售增长17%，是本财年中最强劲的一个季度。

Burberry首席执行官Jonathan Akeroyd表示：“我对我们今年取得的成就感到非常高兴。在核心业务皮具和外套品类取得良好进展的支持下，我们的财务表现强劲，随着中国大陆业务的复苏，第四季度收入加速增长。”

“在任命Daniel Lee为我们的新任创意总监之后，我们重新聚焦我们的品牌美学，并通过广受好评的广告大片和一场时装秀将他的新创意理念付诸实践。与此同时，我们在新领导的带领下重组了我们的供应链、销售和数字团队，以推动我们的战略向前发展。虽然外部环境仍然不确定，但我相信我们能够实现2024财年和中期目标，因为我们专注于执行我们的计划，充分发挥Burberry作为当代英国奢侈品牌的潜力。”

财报发布后，截至当地时间5月18日中午12点（北京时间晚7点），Burberry公司股票较上一交易日下跌了6.47%，当前公司市值为89亿英镑。今年以来，Burberry 公司股票已经累计上涨了 16%以上。

今年2月，Burberry发布品牌全新 logo 标识，并推出由新任创意总监 Daniel Lee执导的首个创意广告大片；2月下旬伦敦时装周期间，Daniel Lee上任后的首秀终于在伦敦肯宁顿公园如期亮相。这次广告大片和时装秀受到了媒体的极大关注，提高了Burberry的曝光度。

Daniel Lee首秀的大获成功也推动了Burberry标志性风衣的销售：第四季度中，Burberry 经典风衣产品的销售增长尤其强劲，可比门店销售额在季度内增长了一倍。

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为了加强产品与品牌创意愿景的一致性，Burberry对公司运营模式进行了调整，组建了新的领导团队：

• 3月，Burberry任命 Kate Ferry 为首席财务官兼执行董事，向首席执行官 Jonathan Akeroyd 汇报工作。Kate Ferry目前是迈凯轮集团（McLaren Group）的首席财务官，将于7月正式加入Burberry，负责财务和商业服务职能，并将成为 Burberry 董事会和执行委员会的成员。（详见《华丽志》：Burberry 迎来新 CFO）
• 4月初，Burberry任命 Klaus Bierbrauer 为新设立的首席供应链和工业官，立即生效。Klaus Bierbrauer 将领导 Burberry 的全球供应链和产品开发团队，他还将加入执行委员会，直接向首席执行官 Jonathan Akeroyd 汇报。在加入 Burberry 之前，Klaus Bierbrauer 任职于开云集团，从事供应链和成衣运营工作超过20年。（详见《华丽志》：Burberry新设首席供应链和工业官 ）

左：Kate Ferry；右：Klaus Bierbrauer

作为充分发挥所有产品类别潜力计划的一部分，今年3月，Burberry出资2100万欧元收购意大利合作方的机能服装生产业务，预计将于2024财年完成。通过这笔投资，Burberry将提高产能，强化品牌DNA中所具备的功能性，并进一步将可持续性融入品牌价值链。（详见链接）

年内，Burberry继续分销网络的转型：

• 开设了21家全价店，关闭了25家门店；
• 翻新和新开的门店共计60家，4月又有7家门店完工；
• 主要的开业/翻新项目包括美国Northpark Dallas门店、中国台北101门店以及南京德基广场门店；
• 截至4月1日，Burberry采用新设计的品牌门店数量达到了107家，79家位于亚洲，其中韩国25家，中国大陆26家，EMEIA地区21家，美洲7家。

目前，Burberry约30%的全价店完成门店翻新，其中40%在亚洲。翻新后的门店与尚未翻新的门店相比，门店生产力和平均单位零售额 (Average unit retail) 增长了10%-20%。公司计划在2024财年结束时对全球超过50%的门店进行翻新，并在2026财年之前完成全部门店的翻新。

就品类而言，核心品类、皮具和外套在本财年表现良好：

• 受全新风衣系列的推动，外套类别可比门店销售额在2023财年增长7%，在第四季度增长30%。
• 皮具系列可比门店销售额同比增长12%，其中第四季度增长15%。主要得益于包袋和男士皮具的良好表现。
• 成衣系列（不包括外套）的增长与集团全年平均水平基本一致，其中女装增长两位数，而男装增长中个位数。

在财报中，Burberry再次重申其中期财务目标——按固定汇率计算，将年销售额提高至40亿英镑。长期目标是实现50亿英镑的年销售收入。集团表示，推动增长和加速的计划的关键要素有以下三点：

• 利用品牌力量
• 充分发挥所有产品类别的潜力
• 加强分销

截至4月1日，Burberry 2022/23财年的主要财务数据如下：

• 受中国市场疫情限制的影响，可比门店销售额仅增长7%；不包括中国大陆在内，Burberry全年可比门店销售额增长14%，其中第四季度可比门店销售增长17%，是本财年中最强劲的一个季度（前三季度分别增长16%、15%、11%）。
• 由于EMEIA地区的良好增长抵消了亚洲旅游零售的压力，按固定汇率计算，批发渠道录得1%的增长。

——亚太地区

由于中国大陆在第一季度和第三季度受新冠疫情影响，亚太地区全年可比门店销售额的增长出现了波动。

• 中国大陆可比门店销售额本财年下降了11%。其中，第一季度和第三季度的可比门店销售额分别同比下降35%和23%，这一下滑部分被第二季度（-1%）和第四季度（+13%）的复苏所抵消。
• 受益于全价销售，韩国的可比门店销售额在全年和第四季度内均都增长了7%。在本财年结束时，Burberry对超过50%的全价销售网络进行了更新。
• 日本的可比门店销售额也强劲增长，全年录得27%的增长，其中第四季度增长30%。
• 得益于中国游客的回归，南亚太平洋地区可比门店销售额全年增长超过35%，其中第四季度表现强劲，增幅超过50%。

——EMEIA地区（欧洲、中东、印度、非洲）

EMEIA地区表现出色，可比门店销售额在全年和第四季度均录得27%的增长。

• 该地区受益于强劲的游客增长，超过40%的可比门店销售额来自游客消费，而这一数字在上一财年不到25%。
• 欧洲大陆表现出色，而英国与EMEIA地区的平均水平一致。

——美洲地区

美洲地区可比门店销售额在本财年下降3%，其中第四季度下降7%。

• 一些高平均单位零售额 (Average unit retail) 的品类（如外套和皮具）表现出色， 但入门级产品面临压力。在全球范围内，美洲地区客户在第四季度出现了低个位数的下降，由于美国人前往EMEIA地区购买Burberry产品，当地客户的消费下降基本上被旅游消费的增长所抵消。

｜消息来源：官方财报

｜图片来源：品牌官网

｜责任编辑：王家琦

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