中国开源，迈入“新生代”

图片来源@视觉中国

文｜脑极体

提到中国开源，大家会想到什么？

“追随者，而不是创造者”“国外一开源，国內就自主”“全球开源社区里的nobody”……如果你带着这些“刻板印象”，参加近两年国內的开源活动，极大可能会受到不小的震撼。

中国软件从业者、企业和开发者们，从来没有停止奔跑，用一点一滴的贡献，刷新着中国开源力量在全球开源生态中的存在感。

可以肯定的说，如今的中国开源，早已不同往日。

有一组数据是这样的，中国企业使用开源技术已经成为主流，中国开发者的源代码贡献量超过40%，GitHub上全球开发者超过1亿，其中中国开发者超过1千万，居全球第二位。

对中国软件开发者来说，开源早就不是一个陌生的词汇，产业接受度、人才储备和开源意识都格外充沛。但同时，如何发挥开源价值，获得更大的回报，依然是很多人略感迷茫的问题。

这个阶段，让我想到了“新生代”这一历史时期。

6500万年前，第五次生物大灾变以后，地球的中生代结束，新生代开始。地球上的生命试图重建一个稳定而繁荣的生物圈，整个地球开始呈现出新的样貌。而新生代并不是一开始就达到全盛的，是随着气候逐渐变得凉爽适宜，大面积地区被草原覆盖，使得新生命形式能够不断进化，填补生态位，最终让新生代的生物高度繁盛。

中国开源事业，也来到了一个全新的阶段。接下来的当务之急，就是进一步培育适宜开源的气候环境，让技术应用因进化而迅猛发展，激发中国的创新活力。

繁荣的“新生代”，需要怎样的气候环境呢？我们可以从中国开源的晴雨中，感受一下。

晴看天：中国开源的新气象

关于开源的概念和历史，近年来已经被反复科普过，一言以蔽之：开源是以理想主义为源起（自由开放协作），以商业化为蓬勃助力，汇聚群体智慧的软件开发模式。

经过五十多年的发展，开源的创新潜力和产业影响力，已经成为全球共识，几乎在每一个呈垄断性的软件领域，都会有对应的开源版本作为开放创新的源动力。

中国开源事业，经过多年孕育，也从混沌初开，迎来了一片广袤的晴空。

第一阶段：天地初开，理念认知期，使用开源。

从上世纪70年代到2010年左右的漫长岁月中，开源从“自由软件”的理念初兴，到商业模式日渐成熟，大型企业开始意识到开源的价值并积极投入其中，涌现出了安卓、红帽、GitHub等一大批商业成功的案例。而这个阶段，中国开源开发者很少，大多是以个人参与的形式，加入国际开源社区和开源项目中，广泛使用开源软件，更多是以学习者、追随者的角色。

第二阶段：天光乍现，贡献生产期，贡献开源。

2010年后，随着互联网的高速发展，建立在协作基础上，面向互联网环境的“开源范式”在中国快速成长，中国开发者开始在开源项目中产生大量贡献，中国企业也开始成为开源世界中的重要贡献力量。2017年，Github上的中国开发者规模就跃升到了全球第三位。

第三阶段：晴空万里，产业培育期，引领开源。

2020年至今，数字经济在中国快速推进，开源事业发展也格外迅猛，吸引了多方力量共建。

政策牵引，政府出台政策支持开源发展。

企业拥抱，不同规模的中国企业都开始拥抱开源战略，大的有华为、阿里、腾讯，小的有各类软件开发公司和垂直云服务商，参与到国际开源基金会，贡献大颗粒的开源项目，开始做数据库、操作系统、开发工具等底层基础软件开源，项目初始就开始考虑要捐赠给CNCF、阿帕基金会等，组成了一支立体化的产业梯队。

社会共识，开源不再局限于自由软件价值、商业价值，开始释放出“创新源动力”的社会价值，吸引各方投入开源、捐赠开源，大量社会资源涌入。多重合力之下，中国开源产业格外蓬勃，中国面孔开始在各类开源基金会中，担任更为重要的角色。

从现状来看，中国开源走过了洪荒岁月，终于打开了一片广袤的产业天地，迎来晴空万里。

那么，这三五年的迅猛发展，是一时运气吗？换个角度问，中国开源崛起的基础，是真实稳固的吗？能支撑接下来的产业高速增长吗？

答案是：yes。

中国开源的崛起，有四块基石来作为支撑：

第一，数字化的市场需求。

中国科学院院士王怀民认为，在确定性的创新和面对明确用户时，更适合自上而下的工程范式，可以满足软件开发的时间和成本控制需求；而不确定的创新，需要自下而上的开源范式，通过群智涌现来创作源代码。

（中国科学院院士王怀民的现场演讲）

如今，各行业都需要能够深度融合数字技术，其中有非常多的空白地带和新技术，传统软件工程的开发模式由某一个企业主导，是很难充分探索的，必须通过开源“报团取暖”，发挥群体的智慧，探寻更好的、更符合时代需求的软件技术。

第二，软件铸魂的必要性。

数字化时代，“软件定义一切”，国际开源协议需要存在不可预估的潜在风险，将数字世界的软件之“魂”留在中国开源平台上，变得格外迫切。更多开发者、参与者开始挖掘国产化商业机会，给中国开源生态注入发展动力。

同时，中国企业也正在补全基础软件等关键环节，以前中国企业参与开源，大多是偏上层应用的项目，现在开始做底层数据库、操作系统等更难的事情，这也对国产软件行业起到了支撑作用。

第三，开源产业化的成熟。

开源一定要有产业化的基石，形成商业回报。云计算、大数据、人工智能、区块链等新兴技术，在中国产生了大量先进的解决方案，被贡献到开源社区，或直接开源开放出来，让开源成为中国软件服务行业新的市场撬动点。我们曾采访过一位投资人，对方表示，目前软件领域的ToB创业项目，如果还以闭源的方式做，几乎没有公司愿意投。可以说，开源正在展现出清晰的商业价值，让开发者有更充分的理由加入开源，收获成功。

第四，开源人才的大量供给。

大量外企和国内企业的开源岗位，培养了一批开源人才，开源开发者增速很快。中国年轻一代的开发者具备全球化的视野和交际能力，开始主动融入Github等全球协作，参与到开源项目。

回看来路，会发现中国开源是站在全球开源前辈和技术高台上发展起来的，用全球开源智慧让自己变得更好，再将创新反哺给世界。

望向前方，开源是中国数字经济的基石，带动国产软件行业进一步兴旺，下一程风光无限。

雨看路：新生代，新阶段，新问题

迈入新生代，万物将兴，灵长类觉醒，产业欣欣向荣之际，中国开源接下来是否就一片坦途，没有阴霾和隐忧呢？

新生代的全盛时期，并不是一蹴而就的，而是气候条件合适的前提下，新生命才得以不断进化。从这个角度看，中国开源的高速发展，当下仍有一些前置条件，是不足的：

首先，低水平的重复造轮子太多，有竞争力的技术新物种太少。

一个热带雨林里不能都是兔子、蜂鸟等小型物种，也要有老鹰、大象、犀牛之类的“大型生物”。目前，国內开源中低水平的“重复造轮子”很多，而且低水平的重复太多。大量开源项目集中在应用软件等上层，开源软件发布平台SourceForge托管的项目中，66%没人下载、没人使用，持续被关注的开源软件很少。真正具备应用价值和竞争力的基础软件，底层创新和开源项目，还是不够多。

其次，“可信”有余，“创造”不足。

国产开源软件的机会，很大程度集中在国产化替代和“信创”。中国开源软件的自主可信度自然是极高的，但更多着眼于达到国际同等水平，在创造力、创新性方面要达到“人无我有，人有我优”，还需要进一步聚集力量，向根技术、元创新使力。

另外，开源之路清晰，商业之路模糊。

掌握了开源一定会有更好的发展、更大的商业空间吗？也未必。

一位国产软件公司的创始人曾告诉我，他们是做海外SaaS服务的，在当地人生地不熟，基于一些影响力大的开源项目源代码上进行开发，可以快速打开知名度，了解开发者的习惯，更快让客户接受，为商业化加速。但是开源并不是商业化的护身符，不一定开源了就能挣钱，企业的本质还是做好软件和服务，而且开源项目的分支多，各种版本的发布、跟进、迭代对企业来说也是成本。想要真正让开源释放产业价值，实现商业化，仅仅开放源代码是不够的，产品的打磨、商业资源的对接、软件的更新迭代等，需要更长周期和精细化的扶持。

还有一个非常关键的问题，是中国软件工程师规模很大，但新型人才数量不足。

或许很多朋友认为，中国有几百万软件工程师，应该不缺乏开源人才，其实不然。

一方面，开源概念迄今已经五十多年，中国开源的活跃也就是这三五年的事情，所以对开源的认知、协作的信任度、参与途径的门槛等，还需要进一步优化。我们接触过不少零基础AI开发者，或者其他行业从业者，一开始都没听说过开源社区，不知道该从哪里入手学习。

另一方面，新兴技术与产业结合，传统的人才供需关系被改变，新型人才缺口则被迅速拉大。今天，软件工程师不只要有编程的技能，还要将创造性作为职场竞争力的核心，理解企业需求与业务场景。而创造力的培养，技术和应用场景的结合，对传统教育是极大地挑战。

以上这些问题与挑战，可能只是中国开源在新阶段的一些侧面与缩影，而应对这些问题与挑战，需要的不仅仅是具体问题的逐一突破，而是政产学研用各个角色都参与其中，营造一个适宜中国开源繁荣的整体气候与创新氛围。

晴雨皆悦目，途远亦须行

无论如何，经历了学习开源——使用开源——贡献开源——引领开源的过程，中国开源事业渐入佳境，前进的方向是不可能回退的。那么接下来，只有加速营造一个适宜的气候，让“新生代”的开源生态繁荣起来，演化出一个又一个新物种。

繁荣生态能够做的事情有很多，这里我们希望强调一个最为核心的基础设施——开源平台。

重复造轮子、缺乏重度创新、开源商业化不清晰、人才不足……这些问题的根本，是缺乏一个平台，可以将政产学研用各界力量汇聚起来，集中力量把该做的东西做好、做到极致。

当中国开源发展到了高水平阶段，一定要有一个具备世界影响力的开源平台。

这样的平台，需要具备几个特质：

1.开放，开放，更加开放。一位开源老兵表示，国內开源平台要做大，还是应该把格局放的再大一点，把开放做的更加极致一些，让开发者没有后顾之忧，来去自由。企业是开源的生力军，目前中国企业之间各玩各的，相互协作还不够，更宽广开放的心态，才能把生态构建起来。

2.技术上做的足够好。引领开源，也需要专业的能力，需要中国企业在技术上做的足够好，持续创新，为开源平台带来高质量、高效率的贡献。尤其是云计算、AI等领域，借助开源快速迭代，满足国际化、技术主流市场的技术需求，开源平台扎根在中国，未来可以面向全球，把国际的开发者吸引到中国来做贡献。

3.社区友好度。有位资深的软件开发者告诉我：“什么是好的软件？开源之后社区热闹的软件，就是好的软件。”对于开发者来说，初期需要较低的学习门槛，流畅易用的开发工具，强大的社区资源和高效反馈的讨论环境，来帮开发者快速上手。到了商业化阶段，需要面对客户，了解需求、梳理痛点、定义产品，这个过程倒逼开源的开发者跟客户打交道，社区中企业的参与能够帮助开发者更快地适应市场、对接资源，完成商业转化。

中国开源跨越第一周期，已经不是有和无的问题，开始呈现出全新的样貌，需要开始回答更高阶的问题：项目数量多少、代码质量如何、影响力多大……

回首向来萧瑟处，也无风雨也无晴。无论面对的是晴天雨天，中国开源的步履始终不停，一步一个脚印的寸进，终于抵达了新生代。

数字时代的开源舞台，中国面孔已经站到聚光灯下。

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