荣耀赵明:千帆竞渡,打破苹果一家独大

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荣耀叫板苹果,喊出“千帆竞渡,打破苹果一家独大”口号,在我看来并不是挑衅,而是一种对手机行业发出的警示。

在6月28日开幕的MWC上海移动通信展上,荣耀CEO赵明不仅进行了《智能手机的未来演进(What’s Next for Smartphones?)》主题演讲,之后还与GSMA CEO“谈笑风生”,探讨智能手机的新一轮创新方向,希望与行业共同探索突破之路。

荣耀赵明:千帆竞渡,打破苹果一家独大

当下的智能手机市场可以说正经历一场“危机”,这场风暴几乎席卷着所有的手机品牌。根据市场分析机构Counterpoint关于全球智能手机市场2023年第一季度的报告显示,全球智能手机出货量同比下降14%、环比下降7%至2.802亿部。另据Canalys数据显示,2023年第一季度全球智能手机出货量下降13%,跌至2.70亿部。而在出货量排名统计中,苹果则以5800万部的出货量位居第二。排名前五的厂商中,只有苹果实现了同比增长,取得了高达21%的市场份额。

苹果的一路高歌与手机市场份额“断崖式”的下降,形成了鲜明对比。“今天的高端机市场,苹果一家独大,我们如何去打破它?千帆竞渡,我们相信一定会有英雄出现,只有有了挑战者才会有挑战成功者。”赵明表示。

  • 新周期中创新的具体路径

这里必须要理清楚“创新”这个词,因为在数码手机圈,它早已被各个手机品牌玩烂了。一项新的创意出现,并不意味着这是创新,比如苹果的灵动岛出现时,被果粉“捧”为iPhone 14最大创新,但其实荣耀在V20发布时,就已经推出了灵动胶囊。可以说,整个市场竞争已经进入同质化“内卷”中,难以有较大的突破。那么什么才是智能手机未来发展的方向?如何打破今天创新的瓶颈,进入智能手机的下一个时代?

荣耀赵明:千帆竞渡,打破苹果一家独大

在赵明看来,“智能手机市场持续下行、用户换机周期延长为产业链带来巨大挑战。消费电子行业是长周期行业,影响最大的因子从来不是经济周期,而是创新周期,它甚至可以带领一个产业走出经济周期的影响。”

AI、5G+开启的新一轮创新周期中,恰恰孕育着智能手机发展的新机会。“荣耀要抓住这些机会,在AI、通信、显示、续航等(方面)突破创新瓶颈。”赵明说道,他还强调称,在AI领域的发展是荣耀业务聚焦的方向。公司的AI布局分为三个阶段:第一阶段是从0到1提出概念,把一些场景呈现。在这个阶段,可以看到AI对荣耀手机相机的加持——比如能够识别绿植、天空,并进行对应的优化;第二阶段,AI有了上下文理解与学习,基于位置、时间对消费者习惯进行整合式机器的决策。第三阶段就是把AI引入端侧,对此荣耀也率先提出了端侧大模型的概念。

具体到操作路径上,未来荣耀将把AI大模型引入端侧,赋能YOYO智慧助手,打造更加个人化、人性化,隐私保护更周全的端侧个人模型,带来多模态自然交互、精准意图识别、复杂任务的闭环服务等体验。

  • 端侧大模型的未来畅想

“大模型打破了思考的边界,真正赋予了‘进化’这个概念很多全新的内涵,这是迄今为止看到对AI的最佳诠释。未来手机端侧大模型和网络大模型各有各的使命、各有各的价值,在新AI领域的发展也是荣耀业务聚焦的方向,我们非常看好。”赵明表示。

不过,在赵明看来,未来端侧和网络侧大模型并非孤立存在与发展,而是将协同发展。“未来端侧大模型与网络侧大模型的交互很关键,例如用户会提问题,他潜在想问的是什么?如何提升交互效率?端侧大模型不仅仅是更懂你,可以不断进化和演进,它还可以让你更好地跟网络大模型进行互动,让你的日常生活更加高效。从这个维度来讲,未来端侧和网络侧的协同和合作是必然。”赵明透露,荣耀未来在网络大模型方面也必然会与互联网公司合作,且已在推进中。

荣耀赵明:千帆竞渡,打破苹果一家独大

但值得注意的是,在手机后台植入大模型后,手机能够提供的算力和电池续航能否支持正常使用,也会是一个新的问题。在赵明看来,手机端的算力支撑,可以先在实验室里构建算力基础核心能力的训练。“客观来讲,一个人的知识库或者说一个人所有的信息,和整个网络侧人类的知识库相比沧海一粟。手机端侧的算力模型可以利用手机充电时的闲时或者很多使用场景相应来说完成训练,只要参数设定合适了,其实学习个人数据相对来说是简单的。”

赵明表示,端侧大模型在后台不断运行,AI低功耗的能力未来也会是一个核心指标。荣耀AI能力发展从1.0阶段到2.0平台级AI,实际上就是解决在AI运算上算法低功耗的问题。未来端侧大模型的时代,一定对续航的体验不会产生大的影响,会在“更聪明的AI”和“更优的续航”之间做一个平衡。

荣耀赵明:千帆竞渡,打破苹果一家独大

今天手机越来越卷,卷意味着大家都在寻找突破之路。“突破创新瓶颈有很多的方向,我们也看到行业的合作伙伴都在加大投入。我们也坚信,现在其实到了千帆竞渡的阶段,我们期待行业合作伙伴能够在上述的各个领域当中有所突破,带给消费者革命性的体验。”

“对于创新来讲,它需要一个特殊的节点刺激,比如一些标志性的事件和标志性的产品。从用户角度反方向来思考今天的产品和解决方案,我觉得MagicV2是第一款产品。我相信这种逆向的思维方式和突破性的思维方式,会给行业很多启发。”赵明呼吁全行业和产业链共同努力,让消费者获得更多前所未有的创新体验,共同开启智能手机的下一个黄金周期。

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正文完
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