当我们在遇见问题时,及时总结、分析是非常重要的。本篇文章作者以公司的答卷测试为由,分析自己在此答卷过程中的思考和收获。希望能对你有所启发。
遇到一道有难度的习题,这个习题是给我准备的,它提醒我在面对困难的时候,狂躁没有用,只能让自己保持平静,分析问题来逐一应对。
一、第一次答题
背景是公司最近升级了员工培训,对于一些政策落成文件,让员工学习并回答题目。因为白天一整天在外部开会,加上我的腰椎病又犯了,于是我就暂时搁置了听课,当时的想法很简答,等习题出来我到公司内部文档搜索下就得了。
结果在我只获取了“考试”这一项信息之后,打开习题刚准备搜索题目,就出现了弹窗“要诚信作答,系统检测你的鼠标离开了答题界面”。
我的心里咯噔一下,这是什么鬼?难道要闭卷回答?
只好拿出另一个浏览器放在同一个屏幕上分屏处理。让我震惊的是,公司竟然监控到令人发指的更细粒度的动作,连我在同一屏幕上的浏览器都要看谁作为屏幕的第一展现。此刻我内心除了想骂人没有其他想法。而之前我准备的答案,我也只好使用浏览的方式查询。
但人眼跟搜索毕竟是两个不一样的速度,考虑到时间有限,我放弃了逐题细查,如果我非常了解的,我会先填写上答案,不了解的便会空着,最后统一查。
另外再一次震惊的是,历史前人总结的答案还是无法覆盖公司的新题库。狂躁+愤怒,去百度也搜搜答案,还是没有。于是只好草草提交试卷,最后的结果可想而知,65分。
本次核心策略:抓大放小。
结果:失败。
失败原因:对关键问题了解不清晰,如多少分可以及格。是否是绝对意义上的闭卷考试,这决定了我能否快速的使用已经存着的标准答案。最终交卷时间还有10多分钟,其实可以再仔细深扒一下刚刚培训过的视频或者细则的文档。
二、第二次答题
第二次,我借鉴了第一次的经验,先去问了群里也看了对培训考试的明确要求,首先是开卷、提示可以忽略。
其次,目前所涉猎的答案基本上覆盖了80%的题目,加上上次的成功答卷结果已知,于是信心满满的去回答问题。迅速定位了核心关键问题,提交完成后,85分,及格分是90分。
这时候我已经开始产生明显的焦虑情绪。觉得这几个题目在哪啊?我怎么到处也找不到啊?
本次策略:知己知彼。
结果:失败。
失败原因:影响关键分数的答案找不到,在培训文档没有,在答案里面也没有,自己揣测两次均不对。
三、第三 – 五次答题
第三次、第四次我使用了相同的策略:排列组合,并且扩展我的联络关系问问之前已经毕业的人。
结果:失败。
失败原因:关键问题还是答不对。
在第四次的结果中,我还是没答对的情况下,身心已经俱疲。我说下我当时的身体状态,腰椎病发作,我其实是硬撑着立在座椅上,而且因为实在太难受,我还请假了,但因为不想再重新安排时间培训+考试,我还是坚持来完成这件事。在这期间又伴随着肠胃发炎,肚子疼痛。
听到前面已经培训过的同事对我说,别着急一共6次机会的时候,我的内心都凉了一大截……好么,我竟然就这么用光了前面的所有机会?
四、最后一次答题
最后一次 反正拌住我的就 3 道题,这三道题答案上没有的,只能自己动手,机会就剩最后一次了,我只能破釜沉舟,至少得搞对 1 道题。
开始答题,我首先快速双重确认已经可以100%正确的题目;对不确定的题目暂时不做选择,先查找培训中的视频信息,结合过往的错误选项,推断可能正确的答案。
基于视频也没有的,答案文档也没有的,就通过核心关键词寻找公司内关于该事项的具体规定,确认细节,最后得出结论。
结果:满分通过。
分析:当我意识到一件事情没有退路,就会使出浑身解数,除了过去的失败经验跟成功经验,在阅读理解的问题上,我应该是正常智商水平,以后都不要给自己贴负向的能力差、不聪明的标签。我感谢自己在最后一次机会的时候没有破罐子破摔。认真总结在这个过程中自己发现的视角,沉淀为思考的一部分。
五、以下是我的收获
1)追求卓越,培育“审慎”的品格
已经习惯了抓大放小,觉得可以得到60分-80分,就是目标区间,可能我始终都没觉得一定要搞到100分,所以不会培养“小心审慎”“认真推断”的品格特质。
在盖洛普的分析中,我的“排难”“行动”是优势,也是最大的不同。取其上得其中,希望自己可以在新环境下用严苛的目标要求自己,持续培育“审慎”的特性。
2)明确规则,减少给自己的惊喜
如果不是一个能掐会算且事事都得着好运气的人,或者不是一个聪明绝顶的人,在做事情前,想清楚关键信息,咨询清楚影响关键信息的项目非常重要。
比如我去参加考试,不一定得到头破血流的时候,才发现,哦原来公司内部文档是可以查阅,原来每个人只有6次机会。如果知道了大致的规则,至少可以确保自己不会持续为自己创造惊喜。
3)保持距离,时刻注意切换视角
这个保持距离是指当人事情过于投入,容易钻在很小的事情当中,造成能看见的范围反而小了。
在这次考试,其实视频简略的介绍我是读过,但当我太专注要答对,反而会过度推断,这是个度的问题,需要推测。