百亿暑期档,他们在影院外挖到“第二桶金”

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百亿暑期档,他们在影院外挖到“第二桶金”

图片来源@视觉中国

文 | 天下网商

“只要诗在,书在,长安就在。”

伴随着年老的高适说出这句台词,影片《长安三万里》落下帷幕。这部动画电影摹画出的盛唐气象显然吸引了不少观众,据灯塔专业版数据,截至7月30日,《长安三万里》的总票已经超过15亿元,成为暑期档跑出的一匹“黑马”。

口碑大爆引发的财富效应,同时在影院内外发生。

阿里鱼旗下众筹平台“造点新货”显示,《长安三万里》上架了两个周边众筹项目,其产品包括抱枕、抄诗笺、明信片等。目前,两个项目设立的资金目标均已超额筹集完成,达成率分别超过了700%和1170%。

影视IP以“众筹”的形式销售周边产品,在业界有许多先例可循。2023年初,科幻电影《流浪地球2》就推出了多个众筹项目,其中最火的产品筹集到了1.17亿元资金,把“流量变现”做到极致。

当然,众筹也是一把双刃剑。同为2023年初爆款电影的《满江红》,因推出了形似“十二道金牌”和“风波亭”的周边产品,遭到网友的质疑和抵制。这些负面消息借着众筹的热度迅速出圈,最终,制作方道歉并下架了众筹产品。

百亿暑期档,他们在影院外挖到“第二桶金”

无论如何,既能靠预售的方式规避库存风险,又能借以测试市场的“水温”,还在品牌和消费者之间形成强互动,对周边开发厂商和影视IP发行方来说,众筹正在成为他们日益关注的一条商业路径。

互动第一,筹钱第二

《长安三万里》的多款周边产品,均由文创品牌“博物馆奇妙物”承制。

其淘宝旗舰店显示,“博物馆奇妙物”主要售卖文具、饰物、箱包等商品,产品走古风、国潮路线,与清华大学美术博物馆、西安博物院、大英博物馆等机构均有联动。

“《长安三万里》与我们想要表达、传输的概念契合度高度一致。”博物馆奇妙物线上市场负责人秦欢称,该品牌主要聚焦于文博文旅IP运营服务,此次合作中,团队将“博物馆文创”的制作思路与动漫周边相融合,试图为产品赋予文化内涵,“以此来体现《长安三万里》这部影片的厚重底蕴。”

以此次众筹的特色周边产品“抄诗笺”为例,秦欢介绍:这款产品以经折页的形式展示电影海报长卷,并收录了影片中出现过的14首唐诗,供消费者用以临写,兼具收藏、文教和互动三重意义。此外,花笺上的装饰图案也来自电影中的妆造、场景、道具等。

和筹集资金相比,博物馆奇妙物更看重与用户的互动。秦欢认为,两个众筹项目虽然只设立了1万元的资金目标,但众筹最大的意义在于收集用户反馈,以此提升社群活跃度和消费者的参与感,也让成品更具收藏价值。

“与制定一个雄心勃勃的(资金)目标相比,我们更希望让更多用户参与进来。”秦欢说。

在“造点新货”平台上,由影视IP衍生的周边商品并不少见。受到原著粉丝好评的剧集《三体》,将剧中壮阔的“红岸基地”做成了摆件;狂揽34亿元票房的悬疑电影《消失的她》,推出了主题T恤、纪念票根、以电影角色为设计灵感的手串等。上映日期更早的《芳华》《唐人街探案2》《中国机长》等电影,也都留下了众筹成功的项目纪录。

造点新货负责人张旭表示,平台主要聚焦在IP衍生品和文化创意商品周边,近年来,影视类IP项目数量不断增长。这既与平台的运营策略相关,也是中国影视行业发展壮大的一个缩影。

据猫眼专业版数据,2023年暑期档总票房已超过130亿元。而开发这些看似不起眼的小纪念品,是影视IP在场外的又一条生财之道。

成也流量,败也流量

要说到最广为人知的影视周边众筹纪录,恐怕非《流浪地球2》莫属。

这部由刘慈欣同名科幻小说改编而来的电影,在2023年初上映即爆火,最终取得40亿元票房,位列中国影史票房榜第10位。

在院线高歌猛进之余,《流浪地球2》片方也与多家厂商合作,在造点新货平台上线了6个电影周边众筹项目,产品包括仿照电影中“数字生命卡”外形制作的U盘、以军犬“笨笨”和人工智能“MOSS”为原型的可动玩具等。

这些衍生品均取得了不俗的众筹成绩,其中人气最高的项目更是筹集到了多达1.17亿元资金,至今仍高居在平台人气榜榜首。

珠玉在前,同为2023年初爆款电影的《满江红》也随之跟进。这部历史悬疑电影虽然斩获了高达45亿元的票房,却因为周边产品设计上的失误,遭到了网友的口诛笔伐。

仿照“宰相令牌”外形制造的香薰,被质疑为“秦桧周边”;含有中式大院元素的沙漏,被认为是在影射“风波亭”;众筹金额达到60万元的赠品“御赐令牌卡包”,更是被指为宋高宗召回岳飞的“十二道金牌”……上线仅1天,《满江红》周边产品制作方不得不下架众筹项目,并在公告中致歉。

看似安全稳妥的众筹,也变成了一把双刃剑。众筹商品具有“先交钱再交货”的特殊性,考验着后期设计、产能、品质、交付时间等,品牌很有可能要承受消费者旷日持久的负面评价。一位购买了“流浪地球”IP周边产品的用户表示,从付款到收货总共6个多月,长时间的等待消耗了原先对产品本身的期待值,“收到货之前甚至已经想好了差评写什么内容”,好在收到货时发现品质不错,商家也赠送了不少其他周边产品,等待的焦躁才随之消散。

此前,这些声音或许只存在于预付货款的小范围客群中,但一旦借着影视IP的影响力“破圈”后,品控和售后缺陷将会被不断放大,成为片方和制作厂商不得不审慎对待的问题。

长线运营,贵在诚意

拆解来看,众筹的实质接近于“预售”:消费者先预付一部分定金,厂家在筹集到足够多的订单后,再开工生产,既规避了积压库存的风险,也确保每个消费者都能收到货。

同时,由于众筹兼具了和参与者强互动的属性,因此在单量小、粉丝粘性高的二次元商品领域(如动漫周边、手办等),这种做法较为常见。

2014年以来,众筹逐渐被更多创业者采用,向着一种更泛用的商业模式演进。珂岸、映趣等新品牌凭借众筹积累了第一桶金,摩点、小米有品、造点新货等平台也形成了不同的项目偏好,如摩点关注游戏和玩具类商品,造点新货更侧重文创、IP衍生品等。

仅以影视周边类商品而言,由于极低的启动门槛,大多数众筹项目依旧以小打小闹的“试水”为主,在消费者视野以外默默消逝的项目,才是这个赛道上的大多数。

一个众筹项目之所以失败,常见的原因是影视IP本身的质量下滑。2023年5月,经典动画《蓝猫淘气三千问》开启“蓝猫龙骑团手办”众筹,但直至项目结束,仅获得10人支持,预定目标30万元的完成度不足1%。《扬子晚报》认为,蓝猫新动画的“塑料感”,以及运营方对粉丝的冷落,都在无形中伤害了这个IP。

其次,则是产品上的千篇一律。许多影视IP的周边仍然是马克杯、明信片、U盘等易于定制的产品,设计思路也较为简单,通常只是把剧照直接印制在产品上。

整体来看,多数影视IP玩的仍然是“粉丝经济”那一套:厂商获得授权后,生产一些轻度定制的周边产品,榨取核心粉丝的最后一点“情怀价值”,然后迅速退场。

而一个能够长久运营的IP,必定要有高质量的周边产品、完善的售后服务作为支撑。暑期档热映电影《芭比》,背后是美泰(Mattel)风靡世界60年的芭比娃娃玩偶,片方和名创优品等品牌联名,掀起了一场粉色消费风暴;孩之宝(Hasbro)靠着一系列《变形金刚》电影,把同款玩具卖得长盛不衰。取得亮眼成绩的国产作品《哪吒之魔童降世》《长月烬明》等,也无不在周边产品上展现出了足够的诚意。

影视剧的热映,固然是一个IP打响名号的关键战场,但优秀的周边产品品质、与消费者的良性互动,才能帮助它在院线之外赚到“第二桶金”。

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正文完
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