CRM | 关于获客、营销以及SCRM的设计思路

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在SCRM或CRM系统中,应该如何设计获客部分呢?这篇文章里,作者先从市场获客的业务知识和评价体系这一维度进行了阐述,接着对如何设计获客部分进行了详细拆解,一起来看看吧。

CRM | 关于获客、营销以及SCRM的设计思路

大家对增长、获客、数字营销这些名词一定都不陌生,如何理解他们之间的关系,这些概念又是如何渗透到我们的日常工作当中的呢?

我本身不是学营销也并不直接从事营销相关的工作,我设计过CRM系统,想要从上到下的梳理一下CRM的设计理念和具体流程,在梳理的过程中我逐渐发现这并没有那么简单,SCRM和CRM的本质都是运营系统,运营的是线索,线索背后对应的是一个个真实的用户,所以这里面涉及到市场营销,消费者心理学等众多专业领域的知识,以及各个公司独具特色的业务流程。

不过在这个系列文章中我不打算对专业领域知识做过多深究,我会按照之前文章里写的客户生命周期的不同环节,来尝试讲述作为产品角色在这些环节里要做哪些事情,又该如何做,今天这篇文章我想和大家聊聊关于营销的那些事儿。

本文分为两个部分,先介绍一下市场获客的业务知识和评价体系,然后介绍应该如何设计获客部分。

不论是B2C运营,还是B2B运营,其本质都是B2H,任何一个成功的B2C运营玩法如果能结合企业自身的业务并被B2B运营借鉴,都将是降维打击。——B2B运营实战

一、从业务说起

1. 常见的获客方法

不管是toc业务还是tob业务,常见的获客方法分为两种:从公域获取流量和从私域转化客户,不过私域的中的线索最开始也是从公域中来的。

从公域中获取流量(需要一定成本):

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从私域中转化客户(基本上0成本):

私域广义上是指企业可随时低成本可触达的客户。结合国内的软件生态,我们基本就可以理解为“沉淀到该企业微信生态”的客户,可随时触达进行培育或转化。

2. 如何评价获客效果的好坏

广告投放的核心指标:

  • CTR:点击率
  • CVR:转化率 =(转化量/点击量)*100%
  • LTV/CAC:生命周期价值/获客成本,即广告投放的ROI,越大表示该渠道效果越好

内容营销的核心指标:

  • 虚荣指标:指与销售额没有强相关的指标,如浏览量、转评赞数量,粉丝数、订阅数等。
  • 获利指标:指与销售额有强相关的指标,如内容注册数、产品注册数、线索数、商机数、签单数等。

例如下图的渠道3:

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图片来自:B2B运营实战

通过结合虚荣指标和获利指标,可以指导运营评估内容质量并指导下一步工作,比如拓展推广渠道或者优化注册体验。

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3. 重要的角色——SDR

1)什么是SDR

SDR是销售开发代表(sales development representative)的缩写,是人为筛选线索和孵化线索的重要角色,可以简单理解为就是在线索池中找到有需求的线索,然后整合信息后发给销售,SDR团队能够有效的提高线索到MQL的转化率。

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图片来自:卫瓴科技SDR话术

2)SDR和电销的区别

SDR不会直接完成交易,他们是基于线索池在工作,市场部增长团队在向这个池子里“注水”,哪怕速率不够也没关系,如果你的池子里有足够的沉淀线索,SDR是可以通过沉淀线索挖掘MQL的。

举例,如果SDR团队每天要打300个电话,而新增线索量每天只有100,那么SDR为什么有足够的电话可以打呢?就是因为库存足够大。哪怕有一天线索引入团队停摆,那么SDR也可以持续的向外输出MQL,不至于影响公司业绩。

3)培育客户

SDR通过给客户打上不同的标签,以此来制定不同的跟进计划,还会根据用户所在的不同行业来准备资料,以获取客户的信任和好感。

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图片来自:致趣百川官网

二、如何设计获客部分

1. 产品架构

上文中提到,结合国内目前的生态环境,虽然公域流量来自各个不同的平台或渠道,但是最终都会沉淀到企业微信中进行,因此目前大多数CRM系统也纷纷开始拓宽其产品功能,开始对接企业微信,以提供更好的获客和客户培育功能,也由此衍生出一个新的赛道——SCRM(Social Customer Relationship Management)社交化客户关系管理。

其功能设计也主要围绕客户生命周期的两个阶段展开:从公域获客阶段和从Leads到SQL阶段。

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其他的部分不想过多阐述,想单独说下活码系统和线索管理这两个部分。

1)活码系统

活码系统是将线索从公域引入到私域的重要工具。活码系统需要在企业微信原生活码的基础上进一步开发,可以实现在客户添加我们为好友时自动对客户打标签标、记录渠道来源、自动对客户修改备注、自动向客户发送见面红包、自动邀请客户进群,还可以按时间段/接待能力分配值班客服人员。根据场景的不同,目前常见的活码类型有三类:

渠道活码:对于企业来说,在开展大型活动时,客服号很难支撑大量的流量,经常会出现添加的异常现象。利用渠道活码开展活动,可以将多个员工绑定在一个渠道活码上,根据排班情况接待客户,可以很好的分流多个客服,不会出现所有流量都积压在一个客服号上,增加客服号的问题。

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图片来自:探马SCRM官网

群活码:社群群员有上限,当群满员后会组织新人进群,只能新建一个群。企微群活码就是为了解决粉丝进不了群的问题,群活码对应里多个群二维码,当人数满员的时候可以自动切换。同时当群二维码失效的时候可以进行更换群二维码,而群活码的样式不不变。也就是说你可以在后台随意更换微信群活码里的二维码,而微信群活码都是同一个。这就是微信群活码的“活”。

门店活码:可以精准引流私域。客户通过扫描门店活码,可就近加入对应区域的门店社群,利于门店的精准运营。

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图片来自:某门店群

2)线索管理

线索管理原本是CRM系统中的重要组成部分,由电销或销售负责跟进,但是有了SDR这一角色后,培育线索的重任就落到了SDR的身上,SDR的工作主战场就是线索池,通过沉淀线索挖掘MQL,交给销售。SCRM中的线索管理不管是从系统规则还是分派规则上都和CRM的设计并无二样,只是培育线孵化线索的手段发生了变化。因为执行角色和方式发生了改变,所以我认为有必要在这里单独强调。

2. 功能结构图

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三、总结

通过以上描述不难看出,其实SCRM的设计思想和实现方案并不复杂,其根本目的就是为了培育和孵化线索,是对传统CRM系统功能的补足,因此SCRM与CRM是协同合作的关系。在SCRM中孵化出的SQL,下一步就是流转到CRM系统中,由销售进一步跟进,下一篇文章会和大家一起讨论销售过程管理的哪些事儿。

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本文由 @guoguook 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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正文完
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