大厂的数据产品设计模型

数据产品设计方法论是指导数据产品从需求分析、数据挖掘、价值展现到用户体验等各个环节的原则和流程，比较典型的模型有五层模型等。

数据产品设计方法论需要结合互联网产品设计的基本方法和数据挖掘的方法论，从业务目标、数据指标、价值展现三个核心环节不断深入，循环迭代。

为推动数据产品设计方法论的普及与发展，在2023年9月22-23日09：00-17：00举办的DataFunSummit 数据产品经理峰会上，DataFun 将带来快手、京东、网易、小米、B 站等公司的数据产品设计方法论与实践经验，助你实现产品能力的飞跃。

峰会专家团：

陈颢 资深数据产品专家

个人介绍：陈颢，前美团零售业务资深数据产品专家，16年工作经验。聚焦数据技术基础架构、数据中台、数据应用、数据智能、数字化转型领域研究。

① 美团零售业务数据中心建设，推动零售轻量化数据中台落地；

② 参与阿里巴巴数据中台体系建设；

③ 携程出行数据中心0到1建设；

④ 多年游戏行业创业经验，丰富的游戏数字化运营经验。

钱英男 快手 新业务数据服务中心负责人

个人介绍：快手数据平台部门新业务数据服务中心负责人（本地生活，海外，商业创新业务方向）前阿里巴巴，优酷数据团队 Manager、国际站数据团队 Manager；Capgemini & CGI（法国&加拿大）金融行业-项目总监、数据战略咨询经理。

王成栋 京东集团 产品总监

个人介绍：本科毕业于中国科学技术大学，清华大学 MBA，曾在明略、阿里等公司任职，目前在京东零售负责流量运营数据产品建设，在数字化营销、数据产品建设、数字化转型方面具有丰富的经验。

张辉 火山引擎 数据平台产品总监

个人介绍：十多年大数据研发和产品经验，字节跳动数据平台中台套件产品负责人，火山引擎DataLeap /湖仓一体数据分析服务 LAS / EMR 产品负责人。

主论坛

钱英男 快手 新业务数据服务中心负责人

个人介绍：快手数据平台部门新业务数据服务中心负责人（本地生活，海外，商业创新业务方向）前阿里巴巴，优酷数据团队 Manager、国际站数据团队 Manager；Capgemini & CGI（法国&加拿大）金融行业-项目总监、数据战略咨询经理。

🔥演讲题目：如何成为一名好的数据产品经理？

🎁听众收益：

1. 什么是一个好的数据产品经理？

2. 不同的业务场景以及不同业务阶段我们需要什么样的数据产品经理？

3. 我们从哪些维度来衡量数据产品经理？

4. 对于管理者-如何选育好的数据产品经理？

5. 对于执行者-如何成长为一个好的数据产品经理？

马智慧 网易严选 资深数据产品经理

个人介绍：毕业于浙江大学，现任网易严选数据产品经理，前四大会计师事务所风险管理咨询经理，后加入网易，专注于数据异常分析的产品赋能，在风险管控、业务健康监控和商品数字化运营场景有丰富的落地实践经验。

🔥演讲题目：如何做一款好的数据产品？

演讲提纲：

1. 数据产品的基本概念和类型

2. 好的数据产品应具备的能力

3. 数据产品设计方法论

4. 商品运营数据产品设计方法论的具体实践

5. 数据产品未来发展趋势

🎁听众收益：

1. 数据产品的基本概念和类型？

2. 好的数据产品应具备哪几方面的能力？

3. 数据产品设计方法论

4. 商品运营数据产品设计方法论的具体实践

贺智超 腾讯 资深产品经理  

个人介绍：现任腾讯欧拉平台产品经理，本硕毕业于华南理工大学，前新加坡管理大学算法研究员，校招加入腾讯，先后从事后台与数据研发、产品设计等工作，深度参与了欧拉数据资产平台从0到1的搭建过程，在数据研发工具领域有丰富的落地实践经验。

🔥演讲题目：如何做一款好的数据平台？

演讲提纲：通过在腾讯设计数据开发平台的具体实践，讲述自己在技术转型成产品过程中的一些思考和经验。

🎁听众收益：

1. 怎样去理解数据工程师的需求

2. 数据平台产品设计方法论

3. 技术转型产品的思考

4. 腾讯欧拉一站式数据开发平台的具体实践

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数据产品经理的价值产出论坛

出品人：陈颢 资深数据产品专家

个人介绍：陈颢，前美团零售业务资深数据产品专家，16年工作经验。聚焦数据技术基础架构、数据中台、数据应用、数据智能、数字化转型领域研究。

① 美团零售业务数据中心建设，推动零售轻量化数据中台落地；

② 参与阿里巴巴数据中台体系建设；

③ 携程出行数据中心0到1建设；

④ 多年游戏行业创业经验，丰富的游戏数字化运营经验。

庞皓文 京东 高级数据产品经理

个人介绍：毕业于哈尔滨工业大学，曾就职于字节，现就职于京东。有较为体系化的数据产品经验和较强的数据资产变现的商业化经验，服务过政务、金融、广告、零售行业；熟悉数字化转型理念和 DAMA 数据治理&管理体系，持有 CDGA 数据治理工程师证书；现任京东零售云产品团队的数据产品负责人，服务 2000+ 店铺，打磨出适用于泛零售场景的标准化数智化数据产品。

🔥演讲题目：数据产品在零售数字化转型中的应用实践及价值产出

演讲提纲：

1. 零售数字化转型的现状和方案

2. 数据产品的应用实践

3. 数据产品的价值产出

4. 数据产品经理的挑战和机遇

🎁听众收益：

1. 数据产品如何从0到1助力零售数字化转型

2. 如何在行业赋能中挖掘数据价值

3. 数据产品经理在商业化团队中如何创造更多业务价值

张欢 前悦刻数据智慧中心负责人 & AIGC 营销创业者

个人介绍：曾任微博数据中心产品负责人，【友盟+】统计产品1号位，美团新零售智能运营产品负责人，京东零售搜推流量智能运营负责人。目前已离开电子烟第一品牌【悦刻】，投入基于 AIGC 的整合营销事业。

🔥演讲题目：数据智能打造新消费品牌

演讲提纲：着眼于品牌真爱模型的打造，实现新消费品牌在供给、需求的策略联动，进一步优化供需的效率及效果提升，从而实现业务的良性健康增长。会分享与之匹配的品牌方法论、业务经营模型的打造方法、支持智能决策的驾驶舱工具、以及实操落地中的经验。

🎁听众收益：

1. 数据智能如何打造品牌

2. 数据智能如何实现供给与需求联动

3. 数智化运营有哪些产品工具

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数据产品设计论坛

出品人：焦文健 京东 大数据产品总监

个人介绍：京东物流数据产品总监，中国人民大学 MBA，十年以上大数据从业经验，具有数据中台化、数据业务化、数据智能化的落地实践经验。

刘凤 京东物流 高级产品经理  

个人介绍：京东物流产品专家，有10年 B 端产品经理经验，一直深耕物流行业，从传统物流、电商物流、众包物流到物流最后一公里，曾负责多个从0到1的系统产品设计，有着丰富的物流行业工作经验。现在是 UData 的产品经理，该平台是一个面向业务部门使用的一站式自助式灵活数据分析平台，解决业务部门找数难、做数难、用数难的问题。

🔥演讲题目：京东物流面向一线业务的敏捷 BI 实践

演讲提纲：

1. 京东物流一线业务数据应用现状

2. Udata 以自助分析为核心的敏捷 BI 解决方案

3. 应用场景及案例

🎁听众收益：

1. 如何解决用户数据使用成本高的问题？

2. 通过什么方式提高数据查询的性能?

3. 数据产品的运营推广思路是什么样的？

高波 小米 数据智能产品负责人

个人介绍：曾任阿里巴巴初代智能机器人阿里小蜜创始产品经理，腾讯游戏AI产品经理。目前任小米数据智能产品经理。

演讲题目：数据智能驱动业务增长

演讲提纲：着业务信息化、数字化的逐步展开，如何利用数据来驱动效率的提升，进一步提高业务运作水平显得至关重要。数据智能则是驱动业务数据产生价值的最后一公里，为业务高效分析数据、快速形成决策提供了有效的支撑。

听众收益：

1. 了解什么是数据智能

2. 数据智能有哪些产品

3. 数据智能如何赋能业务

刘莹 小米 数据中台 高级产品经理

个人介绍：14年毕业后就一直从事数据产品工作，经历过从数据采集，到数据存储、计算、查询、应用等各个流程的数据工具产品的全流程建设。目前在小米核心负责一站式数据生产平台，以及集团统一数据采集工具的整体产品建设工作。

🔥演讲题目：数据平台产品设计

演讲提纲：

1. 数据生命周期全流程介绍 

2. 数据生产平台能力架构、解决的问题、业务价值等 

3. 数据生产平台产品中的“产品力”体现 

4. 技术驱动型产品的设计与协同经验方法论

🎁听众收益：

1. 了解数据生命周期全流程有哪些环节，对应了什么类型的产品工具，能解决什么问题

2. 数据生产类平台的详细架构、设计思路、业务价值的获取

3. 技术驱动型产品的设计与协同经验方法论

杨蕊鸿 bilibili 资深产品经理

个人介绍：杨蕊鸿，毕业于同济大学，现就职于哔哩哔哩数据平台部，负责 B 站大数据开发治理平台的建设。有 AI 平台、风控系统、数据平台建设等经验。

🔥演讲题目：Bilibili 大数据开发治理平台的产品设计

演讲提纲：

1. B 站数据平台的建设背景

2. 基于价值量化的数据地图产品设计

3. 基于抽象配置的数据治理平台产品设计

4. 核心工作及未来规划

🎁听众收益：

1. 数据平台的产品设计核心及思路

2. 数据运营及数据治理平台建设

3. 如何通过抽象提升产品设计的通用性和个性化

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数据产品经理的技能与成长论坛

吴彬彬 原网易教育事业部数据团队负责人，阿里健康资深数据分析专家

个人介绍：网易教育事业部数据部门创始人&阿里健康资深数据分析专家，产品设计经历从埋点、数仓到数据可视化产品等，拥有自有知识产权的分布式数据仓库SEA模型框架及分布式数据同步专利，致力于企业智能决策一体化解决方案研究。

🔥演讲题目：用户需求的理解如何影响产品规划

演讲提纲：通过真实案例的串讲，还原不同需求理解导致的产品规划差异

🎁听众收益：

1. 怎么去理解用户需求

2. 不同的用户需求理解如何影响产品规划

3. 产品设计之初建议做哪些假设

策略产品经理论坛

出品人：王玥琪 翼支付 商业智能总监

个人介绍：上海财经大学硕士，翼支付商业智能分析中心负责人、总监。负责统筹商业智能分析应用，打造数智化运营解决方案，数据赋能管理决策和业务增长。

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