作为一名程序员,天生崇拜写代码能力强的程序大佬。但是,只要写代码能力足够强,就能在职业发展道路畅行无阻吗?
答案当然是:NO!你还需要有项目管理的能力。
· 产品经理天天不干正事,提的需求没头没脑,烦;
· 每周开不完的例会/对接会,一点效率都没有,烦;
· 同一个需求,要和好几个部门的人反反复复对接,烦;
· 意见不统一,想说又说不过人家,只能被动接受,烦!
工作中之所以会出现这些问题,其实大多是因为项目管理能力不足。
What?一个码农还需要学项目管理?
据调查,大部分程序员工作三五年内,都能掌握所在岗位必须的知识、经验和技能。然而很多人接下来就会陷入困境,无法突破职场瓶颈,更别提加薪升职了。
通常来讲,程序员的成长路径大概有两条:一是走个人能力线,成为技术专家;另一条是成为技术管理者或业务管理者,然而走好这条路需要时机和坑位,好的机会可遇不可求。
项目管理无疑为程序员开辟出第三条精进之路。只要你身处团队中,就会有项目管理的需求和机会。而具备项目管理能力的程序员,无疑会在这个程序员严重同质化的局面下,拥有更多的竞争优势。
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1具备项目管理能力 到底有多吃香? 如果你平时经常翻看招聘网站就会发现,“项目管理能力”被越来越多次地提到。尤其对于程序员来说,项目管理能力已经成为了职场能力的分水岭,薪资待遇上也很丰厚。
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由于受到求职市场的追捧,在学习项目管理后,许多员工在薪资待遇上都有明显提升。据调查研究,部分程序员在学习项目管理1年后,薪资涨幅甚至可达51%以上。
▲学习项目管理一年后的薪资增长情况
随着“内卷”在程序员赛道加剧,未来的职场竞争势必更加激烈。
而这个时候,你如果掌握一定项目管理能力,必然可以增强自己的核心竞争力,更有可能在职场脱颖而出。
2如何快速提升项目管理能力?
很多刚刚开始尝试项目管理的程序员,都会面临一些困惑:
· 我算不上领导,别人凭什么听我的?· 资源人手有限,我该怎么争取更多支持?· 如何整合多部门,推进多条任务线?· 团队人员都很优秀,如何才能实现1+1>2?
其实这些问题并不难解决。如果能在关键学习期得到项目管理专业人士的引导,很容易得到飞速的成长。
说到这里,我想给你推荐一位专业且靠谱的导师——张立台博士。
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拥有13年项目管理培训经验的张老师,曾为工商总局、国税总局、航天集团、华为、中兴、朗讯、西门子、奔驰、浦发银行等提供项目管理咨询培训服务。
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